Säga upp sig eller stanna: fråga först.
Säga upp sig eller stanna är frågan som det här kapitlet besvarar från andra hållet. Efter tolv kapitel om att lämna argumenterar det dock nu så hårt det går för att stanna, och det gör det med bevis i handen. Först ser du hur sällan folk ber om förändringar och hur ofta det lyckas. Sedan möter du William Morris tre förhoppningar, försöken med fyra arbetsdagar och timkostnaden för egenföretagande. Till sist skriver du själv den förfrågan som du aldrig har skickat, så att du kan väga svaret mot att lämna.
Säga upp sig eller stanna: argumenten för att fråga.
Kapitel 13: Att stanna är tillåtet, och det kan vara vinsten
Be chefen om förändring: oddsen är på din sida.
Att be chefen om förändring börjar med en enkät från 2024. Bara fyra komma ett procent av de anställda i den amerikanska arbetskraften hade någonsin frågat. Ändå fick ungefär sju av tio av dem som frågade precis det de ville ha. Ungefär åtta procent fick nej.
William Morris nyttigt arbete: testet med tre förhoppningar.
William Morris nyttigt arbete rymmer, som han beskrev det i en föreläsning i Hampstead 1884, tre förhoppningar. De är hoppet om vila, hoppet om en produkt och hoppet om njutning i själva arbetet. Så den verkliga frågan är vilken av de tre som ditt eget arbete saknar.
Fyradagarsvecka: löfte och begränsningar.
Fyradagarsvecka i det brittiska försöket omfattade sextioen företag och omkring tvåtusen niohundra anställda. Särskilt föll utbrändheten med sjuttioen procent, och intäkterna steg i genomsnitt med en komma fyra procent. Bevisen har dock tydliga begränsningar.
Ansöka om distansarbete: tal, datum och uppföljning.
Att ansöka om distansarbete ska rymmas på en sida, skrivas i kväll och faktiskt skickas. Brevet anger ett konkret upplägg med ett tal, ett datum och en uppföljning. Sedan förklarar ett andra stycke vad din arbetsgivare vinner den dag de säger ja.
Innan du svarar på säga upp sig eller stanna: skicka en förfrågan.
Job crafting betydelse: lägg till det goda, kräv utbildningspengarna.
Job crafting betydelse syns i en metaanalys av mer än trettiofem tusen arbetstagare. Den som lade till utmaning, relationer och resurser blev mer engagerad och mindre utbränd. Den som tog bort krav blev däremot mer utbränd och mer benägen att sluta.
Egenföretagare inkomst median: det dolda timgapet.
Egenföretagare inkomst median ligger långt under genomsnittet, enligt Levine och Rubinstein. Mot jämförbara anställda var timgapet i genomsnitt tre procent, nästan ingenting. Personen i mitten ligger dock tjugonio komma sju procent sämre till per timme.
Nackdelar med distansarbete: den verkliga kostnaden för att stanna.
Nackdelar med distansarbete är väldokumenterade, och de är en stark orsak till att det inte alltid är tryggt att stanna. Vinster från nya upplägg bleknar dessutom, och beviljade villkor kan dras tillbaka. Kort sagt har kapitlets argument för att stanna verkliga svagheter som är värda att väga.
Ansöka om deltid: vad Rasmus Dall gjorde sedan.
Att ansöka om deltid och få nej är precis vad som hände Rasmus Dall, forskare på Spotify. Han bad om ungefär arton timmar i stället för trettiosju, och svaret var ett blankt nej. Därför sa han upp sig, och hans sista dag var i augusti 2026.
