Bootstrapping eller riskkapital: väg båda sidor.
Bootstrapping eller riskkapital är inget ensidigt val. Greinon, ett svenskt ingenjörsföretag, drev bootstrapping i fyra år och tackade nej till erbjudna pengar. År 2016 såg grundarna att konkurrenter hade lanserat först, vilket begränsade hur långt de kunde växa.
Fyra år av att göra rätt.
Greinon låg i en science park i Lund, i södra Sverige. Företaget drev bootstrapping, behöll kontrollen och växte bara på det de producerade. Omsättningen låg runt en miljon svenska kronor, med mellan två och tio anställda. Det tog aldrig in en krona utifrån. Men det erbjöds pengar, och därför är historien viktig.
Kostnaden för att tacka nej för länge.
Nackdelen med bootstrapping dök upp långsamt. Genom att missa chanser att involvera externa intressenter och kapital tappade Greinon fart. Sedan lanserade konkurrenter på marknaden före dem. Därför begränsades företagets utrymme att växa. Kort sagt lät det att göra rätt någon annan ta marknaden. Det är de nackdelar med bootstrapping som ingen nämner.
Att väga bootstrapping eller riskkapital ärligt.
Så ska jag ta in investerare? Boken kan inte säga att Greinon hade fel, eftersom kostnaden för de pengarna är okänd. Men räkneexemplet har två sidor. En loop med kapital instoppat har ett högre tak än din. Oftast spelar det ingen roll, men ibland avgör det allt. Vid valet mellan bootstrapping eller riskkapital gäller det att veta vilken månad du befinner dig i.
Planera ditt svar på bootstrapping eller riskkapital.
Skriv vad du skulle göra den månad din cirkel slutar snurra.
Lista erbjudanden utifrån som du tackat nej till och vad en rival kunde göra med dem.
Ur boken.
Jag kan inte säga att de hade fel, för jag vet inte vad de pengarna hade kostat dem eller vad de hade förvandlat dem till. Vad jag vet är att aritmetiken här har två sidor, och att varje bok som visar dig den ena sidan och döljer den andra inte står på din sida. Din slinga har ett tak. Någon annans slinga, med kapital hällt i sig, har ett högre än ditt, och för det mesta kommer det inte att spela dig minsta roll, och då och då avgör det absolut allt.
Jag vill starta företag, men jag har inga pengar, kapitel 10: Tillväxtslingan
Frågor om bootstrapping eller riskkapital.
Är bootstrapping eller riskkapital ibland ett jämnt val?
Ja. Oftast är ditt tak tillräckligt, men ibland avgör en finansierad rivals högre tak allt.
Vad förlorade Greinon på att vänta?
Fart, eftersom konkurrenter lanserade på marknaden och begränsade hur långt företaget kunde växa.
Säger boken att Greinon hade fel?
Nej. Den erkänner att ingen vet vad pengarna skulle ha kostat dem eller gjort dem till.
Läs hela kapitlet.
Den här lektionen täcker ett avsnitt av kapitel 10, ”Tillväxtslingan”. Boken går längre, med alla belägg, berättelserna och varje övning.
Lektioner i det här kapitlet.
- 01 Säljtratt vs tillväxtloop: välj formen som växer.
- 02 Hållbar tillväxttakt formel: hitta ditt tak.
- 03 Återinvestera vinsten i företaget: sovrumsregeln.
- 04 Typer av tillväxtloopar: trettiodagarstestet.
- 05 Ricardo Semler tillväxt: fråga vad den är till för.
- 06 Kanalen slutar fungera: upptäck det tidigt.
- 07 Bootstrapping eller riskkapital: väg båda sidor.