Starta nytt företag efter misslyckande: två berättelser.
Att starta nytt företag efter misslyckande ledde två grundare till verkliga nya kapitel. Mahmoud Galal byggde Bio Energy Egypt, medan Bae Han-sung nu driver en soppkrog i Seoul. Forskning tyder dessutom på att tidigare misslyckanden inte gjorde grundare sämre nästa gång.
Galals rad av avfallsföretag.
Från 2009 försökte Galal tillverka djurfoder, biogas och papper av risstrå. Alla misslyckades, och pappersförsöket avslutades 2012 eftersom kvaliteten var för låg. Så, med brist på pengar och pressad av familjen, tog han jobb på Procter & Gamble. Han stannade dock bara sex månader, eftersom han trivdes dåligt där.
Att starta nytt företag efter misslyckande i Egypten och Seoul.
På Procter & Gamble träffade Galal en vän på Italcementi Group. Sedan följde ett kontrakt värt en miljon egyptiska pund, cirka 113 000 dollar. År 2016 hade hans företag 11 anställda och köpte avfall från över 700 jordbrukare. Det blev hans andra chans som företagare.
Bae fokuserade under tiden på seolleongtang, en koreansk soppa på nötben. Han valde också att starta nytt företag efter misslyckande. Han patenterade sin tillagningsmetod och driver nu Cheongpungok Seolleongtang i Seoul.
Vad forskningen säger om andra försök.
Folk undrar ofta: lyckas grundare som misslyckats senare? Forskare vid Harvard studerade riskkapitalfinansierade grundare, en snäv och ovanlig grupp. De som misslyckats tidigare klarade sig ungefär lika bra som förstagångsgrundare, medan tidigare framgångar klarade sig tydligt bättre. Så entreprenörer som misslyckades först hölls inte tillbaka av misslyckandet. Att starta nytt företag efter misslyckande verkade alltså inte vara en nackdel. Ändå är ingen av berättelserna ett sagoslut.
Kartlägg din egen väg att starta nytt företag efter misslyckande.
Skriv något du skulle kunna falla tillbaka på i sex månader, som Galals jobb eller Baes fabrikspass.
Lista en person vars vänskap kan öppna en dörr, eftersom Galals kontrakt kom via en vän.
Frågor om starta nytt företag efter misslyckande.
Är det en nackdel att starta nytt företag efter misslyckande?
Bland riskkapitalfinansierade grundare som Harvard studerade klarade sig de som misslyckats tidigare ungefär lika bra som förstagångsgrundare.
Hur fick Galal sitt genombrottskontrakt?
Via en vän han träffade på Procter & Gamble och som jobbade på Italcementi Group.
Vilket beröm gillar Bae mest?
Att höra att smaken på hans soppa alltid är densamma.
Läs hela kapitlet.
Den här lektionen täcker ett avsnitt av kapitel 6, ”Vad som hände dem som det hände”. Boken går längre, med alla belägg, berättelserna och varje övning.
Lektioner i det här kapitlet.
- 01 Rädd för att gå i konkurs: så ser det verkligen ut.
- 02 Tillbaka till anställning efter eget företag: vad forskningen visar.
- 03 Psykisk ohälsa efter konkurs: vad den kostade mig.
- 04 Starta nytt företag efter misslyckande: två berättelser.
- 05 Sorg efter konkurs: de hårdare bevisen.
- 06 Frågor till en före detta företagare: intervjun.
- 07 Berättelser om misslyckade startups: när ingen vill prata.