Вопросы бывшему предпринимателю: как провести интервью.
Чтобы заменить воображаемый провал, подготовь вопросы бывшему предпринимателю, который закрыл дело не меньше двух лет назад. Сначала запиши свой фильм в трёх строках. Потом задай пять мягких вопросов и сравни ответы со своими.
Найди своего человека и спрашивай мягко.
Это может быть родственник, бывший коллега или сосед, который когда-то держал магазин. Если никто не приходит в голову, спроси у трёх людей, не знают ли они кого-то. Потом отправь короткое сообщение с просьбой о пятнадцати минутах, без всякого давления.
Запиши свой фильм и подготовь вопросы бывшему предпринимателю.
До встречи запиши три строки: твои деньги через шесть месяцев, твоя работа через двенадцать и неденежные потери. Убери эту страницу с глаз, чтобы она не влияла на то, что ты услышишь. Интервью с предпринимателем охватывает деньги, работу, потери, перемены и новую попытку.
Сравни и оставь полезные строки.
Дома отметь каждую строку: хуже, лучше или иначе, чем в его рассказе. Строки, где твой фильм был хуже, стоит перечитать поздно вечером. Так можно учиться на чужих провалах. Но одна история – не прогноз, а память правит цифры, поэтому собирай общую картину.
Подготовь вопросы бывшему предпринимателю.
Запиши сегодня вечером свой фильм в три строки: деньги, работа и неденежные потери.
Отправь одно короткое сообщение человеку, который может знать кого-то, кто закрыл бизнес.
Из книги.
Найди того, кто закрыл бизнес хотя бы два года назад. Это может быть родственник, бывший коллега, сосед, у которого когда-то был магазин, или кто-то, с кем может познакомить друг. Если никто не приходит в голову, спроси трёх знакомых, нет ли у них такого человека. Почти каждый знает хотя бы одного человека, закрывшего бизнес, даже если об этом никогда не говорили.
Я хочу открыть своё дело, но я трус, глава 6: Что стало с теми, с кем это случилось
Вопросы: вопросы бывшему предпринимателю.
Зачем нужны вопросы бывшему предпринимателю?
Потому что они дают настоящие кадры той части, которую твоё воображение оставляет пустой.
О каких пяти вещах стоит спросить?
О деньгах через шесть месяцев, о работе через год, о неденежных потерях, о том, что он изменил бы, и о том, попробовал бы ли снова.
Стоит ли верить точным цифрам, которые он называет?
Считай их приблизительными, ведь память правит прошлое. Важна общая картина рассказа.
Прочитай всю главу.
В этом уроке разобран один раздел главы 6 «Что стало с теми, с кем это случилось». Книга идёт дальше: в ней все доказательства, истории и каждое упражнение.
Уроки этой главы.
- 01 Страх банкротства: как он выглядит на самом деле.
- 02 Вернуться в найм после бизнеса: что показывают данные.
- 03 Депрессия после краха бизнеса: во что это обошлось мне.
- 04 Начать бизнес заново после неудачи: две истории.
- 05 Как пережить крах бизнеса: самые жёсткие данные.
- 06 Вопросы бывшему предпринимателю: как провести интервью.
- 07 Истории провалов стартапов: когда никто не хочет говорить.