Толерантность к неопределенности: что известно на самом деле.
Мешает ли предпринимателям низкая толерантность к неопределенности? Этого никто не показал. Более того, один эксперимент в Китае выявил, что основатели относились к неизвестным шансам почти как все остальные, а часть неизвестного вообще нельзя исследовать.
Не все избегают неизвестных шансов.
Пределы неприязни к неопределенности вполне реальны. В 2018 году Мартин Кохер, Амреи Лахно и Штефан Траутманн опубликовали работу «Неприятие неоднозначности не универсально». В зависимости от ситуации некоторые предпочитают расплывчатую ставку. Например, так бывает, когда приз маловероятен или когда на кону потери.
Толерантность к неопределенности у основателей.
Никто не показал, что нелюбовь к неизвестным шансам мешает людям открывать бизнес. Хакан Хольм, Соня Оппер и Виктор Ни выяснили, что основатели в Китае относились к неизвестным шансам как остальные. Поэтому в теме «предприниматели и неопределенность» честный вопрос, ниже ли толерантность к неопределенности у предпринимателей, остается неизмеренным. Значит, глава опирается на исследования, а не на результаты основателей.
Доверяй упражнению потому, что страх на твоих глазах уменьшился, а не потому, что так пообещало исследование.
Неизвестное, которое ждет твоих действий.
Некоторые вопросы связаны с неопределенностью, которую сегодня не исследовать. Ты не можешь знать, купят ли незнакомцы, как отреагирует конкурент и как поведет себя экономика в следующем году. Такое неизвестное похоже на неизмеримый риск: оно остается неопределенным в смысле Найта, пока ты не начнешь действовать.
Но для большей части списка тебе нужна не толерантность к неопределенности, а информация. Храбрость не скажет, сколько стоит разрешение, а письмо скажет.
Проверь свою толерантность к неопределенности, как делают основатели.
Раздели список на вопросы, которые можно найти, и те, на которые ответит только действие.
Отправь сегодня одно письмо по вопросу, который можно найти, вместо того чтобы ждать смелости.
Вопросы: толерантность к неопределенности.
Ниже ли толерантность к неопределенности у предпринимателей, чем у других?
В китайском эксперименте Хольма, Оппера и Ни основатели относились к неизвестным шансам почти как все остальные.
Универсально ли неприятие неоднозначности?
Нет. Кохер, Лахно и Траутманн обнаружили, что некоторые предпочитают расплывчатые ставки, особенно при маловероятных призах или потерях.
Какие неизвестные бизнеса нельзя найти в сети?
Купят ли незнакомцы, как отреагируют конкуренты и какой будет экономика в следующем году. Они остаются неопределенными, пока ты не начнешь действовать.
Прочитай всю главу.
В этом уроке разобран один раздел главы 3 «Неизвестное не значит маловероятное». Книга идёт дальше: в ней все доказательства, истории и каждое упражнение.
Уроки этой главы.
- 01 Парадокс Эллсберга: почему ты обходишь неизвестную банку.
- 02 Разница между риском и неопределенностью: откуда берется прибыль.
- 03 Вопросы перед открытием бизнеса: получи одно число.
- 04 Эффект страуса: почему ты избегаешь ответов, которые жалят.
- 05 Платон Лахет мужество: знай, что заслуживает страха.
- 06 Фалес предсказал затмение: неизвестное – не предзнаменование.
- 07 Толерантность к неопределенности: что известно на самом деле.
- 08 Расходы выше ожидаемых: что делать дальше.