Почему продукт не доделан: два таймера одновременно.
Почему продукт не доделан, в основном вопрос времени. Услуги платят в этом месяце, а продукт съедает деньги раньше, чем начинает платить. Поэтому, когда оба таймера идут вместе, побеждает быстрый: рядом человек, готовый заплатить сегодня.
Не Сизиф, потому что твой камень что-то оставляет.
Камень Сизифа ничего не оставляет, а твой оставляет. Каждая законченная работа на заказ даёт шаблон, чеклист или диагноз. В итоге повторение накапливает сырьё, соберёшь ты его или нет. Однако почти никто не собирает, и отчасти поэтому ясно, почему продукт не доделан.
Два таймера и два противоположных инстинкта.
Денежный поток услуги и продукта сталкивает быстрые деньги с медленными. Кроме того, эти занятия противоположны. Услуга служит клиенту, который сидит перед тобой и платит. Продукт служит пользователю, который, возможно, никогда не заплатит и уйдёт, если ты потратишь его время. К этому добавляется процент провала новых продуктов: от сорока до семидесяти процентов даже в хороших условиях.
Сильнейшее возражение: почему продукт не доделан.
Серьёзный критик скажет, что ты меняешь гарантированную выручку на продукт, который может не найти рынка. Качество услуги падает, а приведённые случаи – истории выживших. Он прав насчёт риска. Но оставаться только на заказах значит оставить потолок на месте, ведь выручка равна твоим часам.
Вот почему продукт не доделан у большинства фирм. Исследователи обнаружили, что они терпят неудачу, потому что теряют убеждённость в середине пути. Именно тогда вложения максимальны, а отдача ещё не пришла. Восемьдесят процентов – так выглядит середина изнутри.
Найди это в своей неделе.
Запиши этап продукта, на котором ты сейчас, и сколько времени ты на нём застрял.
Перечисли каждый платный запрос этого месяца, который отодвинул твою сборку.
Из книги.
Услуги платят в этом месяце. Продукты едят наличные, прежде чем что-то заплатят. Это двое разных часов, и, когда они идут одновременно, побеждают быстрые, потому что быстрые приходят с человеком на телефоне, предлагающим тебе деньги сегодня за работу, которую ты уже умеешь делать.
Я хочу открыть своё дело, но у меня нет денег, глава 8: Переход от услуги к продукту
Вопросы: почему продукт не доделан.
Почему продукт не доделан, если его финансирует услуга?
Услуги платят сейчас, а продукт сначала съедает деньги. Кроме того, эти два дела требуют противоположных инстинктов.
Как часто новые продукты терпят неудачу?
Примерно в сорока–семидесяти процентах случаев, даже в хороших условиях.
Где большинство фирм теряет нить?
В середине, когда вложения максимальны, а отдача ещё не пришла. Изнутри это может выглядеть как восемьдесят процентов готовности.
Прочитай всю главу.
В этом уроке разобран один раздел главы 8 «Переход от услуги к продукту». Книга идёт дальше: в ней все доказательства, истории и каждое упражнение.
Уроки этой главы.
- 01 Обмен времени на деньги: почему это тормозит продукт.
- 02 Разделить услугу и продукт: строй для одного, продавай всем.
- 03 Продуктизированная услуга и продукт: какую ступень выбрать.
- 04 История Basecamp: один год против шести.
- 05 Какую услугу упаковать: ту, что повторяется.
- 06 Почему продукт не доделан: два таймера одновременно.
- 07 Ошибки упаковки услуг: три вещи, которые ломают план.