Empreendedores nascentes pesquisa: o que 71 pessoas fizeram.
A empreendedores nascentes pesquisa de Carter, Gartner e Reynolds acompanhou 71 pessoas no meio da abertura de um negócio. De seis a dezoito meses depois, quem tinha um negócio o havia tornado real para os outros. Quem ainda tentava tinha se concentrado em trabalho interno.
Quem eram as 71 pessoas.
Em 1996, Nancy Carter, William Gartner e Paul Reynolds publicaram "Exploring start-up event sequences". Os 71 participantes vieram de duas pesquisas, com 683 adultos em Wisconsin e 1.016 em todos os Estados Unidos. Essas entrevistas ocorreram em 1992 e 1993. Nenhum ainda era dono de negócio, então se parecem muito com a sua posição. Depois, os pesquisadores voltaram de seis a dezoito meses mais tarde.
Quarenta e oito por cento relataram um negócio em funcionamento. Mais de vinte por cento tinham desistido, e quase um terço ainda tentava.
O que a empreendedores nascentes pesquisa encontrou.
Porém, a divisão importa menos do que o que cada grupo fez. Quem tinha um negócio buscou instalações, conseguiu apoio financeiro e formou uma pessoa jurídica. Também montou uma equipe e se dedicou em tempo integral. Assim, as etapas para abrir um negócio de quem lançou o tornaram tangível para os outros. Já quem ainda tentava se concentrou em juntar dinheiro e preparar um plano.
Além disso, construir um protótipo separou quem ainda tentava de quem desistiu, não de quem lançou.
Os limites que você deve manter.
Setenta e um é uma amostra pequena, dos Estados Unidos do início dos anos 1990, em parte de um único estado. Por isso, a empreendedores nascentes pesquisa mostra uma associação, não uma causa. Pessoas comprometidas podem simplesmente ter feito mais de tudo.
Então ela não diz o que fundadores bem-sucedidos fazem primeiro no seu país ou na sua década. Em resumo, ela não prevê nada sobre você, mas os hábitos de quem abriu empresa carregam a mesma distinção na sua coluna.
Compare a sua coluna com a empreendedores nascentes pesquisa.
Divida a sua lista entre atos que tornaram o negócio real para os outros e atos que ninguém viu.
Escolha um item do primeiro tipo, como pedir preço a um fornecedor, e marque uma data.
Do livro.
Então fique com a versão estreita, porque ela é a única que eu consigo defender. Entre aquelas 71 pessoas, todas no meio de uma tentativa, as que acabaram com um negócio tinham colocado mais do seu esforço nos atos que o punham na frente de outra pessoa, e as que ainda estavam tentando tinham colocado mais do delas nos atos que ninguém de fora conseguia ver.
Quero empreender, mas nunca chego a começar, capítulo 3: O que conta como ter começado
Perguntas sobre empreendedores nascentes pesquisa.
O que a empreendedores nascentes pesquisa mediu?
Ela perguntou a 71 pessoas, no meio da abertura de um negócio, o que aconteceu de seis a dezoito meses depois. Depois comparou o que cada grupo vinha fazendo.
Construir um protótipo levou a lançar?
Não por si só. Ele separou quem ainda tentava de quem desistiu, e não quem tentava de quem tinha um negócio.
Este estudo prevê o meu resultado?
Não. Ele descreve 71 pessoas de três décadas atrás e relata uma associação, não uma causa.
Leia o capítulo completo.
Esta lição cobre uma seção do capítulo 3, “O que conta como ter começado”. O livro vai mais longe, com todas as evidências, as histórias e cada exercício.
Lições deste capítulo.
- 01 Ninguém viu meu projeto: a pergunta que você deve fazer.
- 02 Opinião de quem pode dizer não: preencha uma coluna.
- 03 Correlação não é causalidade: o que sobrevive.
- 04 Empreendedores nascentes pesquisa: o que 71 pessoas fizeram.
- 05 Minha primeira venda online: onze minutos, quinze dólares.
- 06 Startup em modo stealth: por que não é se esconder.
- 07 Confundir preparação com progresso: seis jeitos de errar.