Empresa sem investidor sobreviveu à pandemia: dois irmãos.
Esta empresa sem investidor sobreviveu à pandemia porque seus fundadores estavam contando. Lucas e Marcos Waltemath sabiam dizer o mês em que poderiam não pagar a folha. O autor não estava contando, e essa divisão de vinte minutos é a única diferença que ele consegue apontar com honestidade.
A Datawalt numa saleta em Santiago.
Em 2018, Lucas e Marcos Waltemath abriram a Datawalt numa saleta em Santiago. Criaram um software de análise de dados e o financiaram com o que ele rendia, uma startup bootstrapped, sem investidor externo. Então veio a pandemia, num negócio com apenas dois anos. Em resumo, é o livro inteiro numa só empresa.
Como uma empresa sem investidor sobreviveu à pandemia.
Lucas descreveu meses sem dinheiro para pagar salários, sem dinheiro para empréstimos e com uma única venda capaz de salvá-los. Porém, isso vem de uma só entrevista, publicada em outubro de 2025. Ninguém sabe, então, o que cortaram nem em que ordem. O que está documentado é o destino: mais de setenta clientes, seis mil usuários ativos e mais de trinta pessoas.
Eles têm também um escritório na Flórida, além do que fica no Chile. Por fim, nunca houve investimento externo em nenhum momento.
Contar, não caráter.
As duas empresas eram subcapitalizadas e esticadas além do que o caixa aguentava. Nenhuma das duplas de fundadores controlava o calendário. O autor adoraria dizer que o caráter fez a diferença, mas não fez. Em vez disso, os irmãos estavam contando, então puderam pegar um empréstimo enquanto havia um disponível. Ele não estava contando.
Copie como uma empresa sem investidor sobreviveu à pandemia.
Dê nome ao mês em que talvez você não pague a folha, usando seu saldo e suas saídas diárias.
Anote a data em que precisaria pedir um empréstimo enquanto ainda houver um disponível.
Do livro.
Não foi. Os irmãos Waltemath conseguiam nomear o mês em que talvez não fizessem a folha, o que quer dizer que alguém naquela sala estava contando, e contar é o que te deixa pegar um empréstimo enquanto ainda existe um disponível em vez de três meses depois da última manhã em que teria funcionado.
Quero empreender, mas não tenho dinheiro, capítulo 11: Quantos dias você ainda tem
Perguntas sobre empresa sem investidor sobreviveu à pandemia.
O que mostra o caso da empresa sem investidor sobreviveu à pandemia?
Mostra que contar permite agir a tempo. A Datawalt chegou a mais de setenta clientes sem investimento externo.
Sabemos o que a Datawalt cortou?
Não. A única entrevista descreve meses, não semanas, então os cortes e sua ordem nunca foram registrados.
O caráter fez a diferença?
O autor diz que não. Alguém na sala dos irmãos estava contando, enquanto ele não estava.
Leia o capítulo completo.
Esta lição cobre uma seção do capítulo 11, “Quantos dias você ainda tem”. O livro vai mais longe, com todas as evidências, as histórias e cada exercício.
Lições deste capítulo.
- 01 Ciclo de caixa negativo: por que minha empresa morreu.
- 02 Dias de reserva de caixa: o que as pequenas empresas têm de verdade.
- 03 Como calcular runway da empresa: uma divisão por mês.
- 04 Escalada de comprometimento: a armadilha de verdade.
- 05 Quais custos cortar primeiro na empresa: uma ordem padrão.
- 06 Corte de custos prejudica empresa: a resposta honesta.
- 07 Empresa sem investidor sobreviveu à pandemia: dois irmãos.
- 08 Controle de caixa mensal: o único hábito.