Por que funcionários pedem demissão: o choque que começa tudo.
Por que funcionários pedem demissão, se a infelicidade não é a causa? Em 1994, Thomas Lee e Terence Mitchell defenderam que a maioria das saídas começa com um choque. Quem sai e quem fica têm quase a mesma insatisfação, então um evento específico, não a tristeza lenta, abre a pergunta.
A velha história da infelicidade lenta.
Durante a maior parte do século passado, todos assumiam uma coisa. As pessoas ficam infelizes, a infelicidade se acumula e, por fim, elas saem. Assim, a resposta sobre por que funcionários pedem demissão parecia simples. Porém, Lee e Mitchell propuseram que a maioria das saídas não é lenta. Em vez disso, um evento específico interrompe a rotina. Até lá, a vida comum absorve quase qualquer dose de infelicidade silenciosa.
Por que funcionários pedem demissão quando todo mundo está farto.
Compare quem saiu com quem ficou, e a insatisfação é parecida. Então seus colegas estão tão fartos quanto você. Mesmo assim, não vão a lugar nenhum. Portanto, a sua infelicidade prevê pouco. Quem explica por que funcionários pedem demissão é o choque, e entre os motivos para pedir demissão estão uma avaliação, uma reestruturação ou uma consulta médica.
Contrapropostas põem preço no adiamento.
Empresas de recrutamento dizem que a maioria de quem decide aceitar contraproposta sai mesmo assim dentro de um ou dois anos. Mas essas empresas lucram quando você não aceita, então desconte bastante. Ainda assim, a direção aponta algo útil. Mais dinheiro para ficar não resolve um teto. Só põe preço no adiamento.
Descubra sua própria resposta para por que funcionários pedem demissão.
Anote o choque que começou seu desejo de sair e diga isso em voz alta.
Registre a data e espere antes de decidir, porque um choque é a pior hora para decidir.
Do livro.
Pense por um segundo no que isso realmente significa. As pessoas sentadas ao seu redor naquele escritório estão mais ou menos tão de saco cheio quanto você, e não vão a lugar nenhum. Estar infeliz não é a coisa que distingue quem sai, então a história que você conta a si mesmo, na qual a sua infelicidade chegou ao ponto de significar alguma coisa, é uma história sobre uma variável que não prevê grande coisa.
Quero empreender, mas não posso largar meu emprego, capítulo 5: Preso não é o mesmo que pronto
Perguntas sobre por que funcionários pedem demissão.
Se não é infelicidade, o que faz alguém pedir demissão?
Em geral, um choque, como uma avaliação, uma reestruturação ou um colega mais jovem conseguindo o que você queria.
Contrapropostas seguram as pessoas?
As empresas de recrutamento dizem que a maioria sai mesmo assim em um ou dois anos. Desconte esse número, já que elas lucram quando você recusa.
Devo decidir logo depois de um choque?
O choque é uma hora muito comum para decidir. Porém, também é uma hora péssima.
Leia o capítulo completo.
Esta lição cobre uma seção do capítulo 5, “Preso não é o mesmo que pronto”. O livro vai mais longe, com todas as evidências, as histórias e cada exercício.
Lições deste capítulo.
- 01 Não sou promovido no trabalho: quando o talento não é o problema.
- 02 Empreendedorismo por necessidade: por que a divisão caiu.
- 03 Procurar emprego estando empregado: candidate-se a três vagas.
- 04 Mobilidade bloqueada na carreira: as três portas.
- 05 Por que funcionários pedem demissão: o choque que começa tudo.
- 06 Nietzsche sobre o trabalho: o melhor policial.
- 07 Empreendedorismo imigrante: o preço de uma porta fechada.
- 08 Fugir do emprego atual: isso desqualifica você.