Trenger man forretningsplan: Hva 46 studier sier.
Trenger man forretningsplan i et lite firma? En metaanalyse fra 2010 av 46 studier fant at planlegging er nyttig. Likevel kan det ikke rettferdiggjøre nok et år med samme forberedelser. Det egentlige spørsmålet er om arbeidet ditt kan ta slutt.
Det sterkeste argumentet for planlegging.
I 2010 publiserte Journal of Business Venturing en metaanalyse av Jan Brinckmann, Dietmar Grichnik og Diana Kapsa. Den samlet 46 separate studier av planlegging i små firmaer. Svaret var positivt, og dette er det største enkeltbeviset på spørsmålet. Forfatteren innrømmer også at han bare har lest sammendraget, så metoden er ukjent for ham. Forskning på forretningsplaner peker altså én vei.
Trenger man forretningsplan for å forklare de siste fire årene.
Kan forskningen forklare årene du allerede har brukt? Ja, ifølge de beste bevisene på feltet. Spør du deg «er forberedelse bortkastet tid?», er det ærlige svaret nei. Det meste du har lært er ekte, og noe av det er virkelig sjeldent.
Hvorfor funnet kutter begge veier.
Men forskningen virker i to retninger samtidig. Du kan ikke avfeie fire år som unngåelse og føle deg elendig. Du kan heller ikke bruke resultatet som tillatelse til et femte identisk år. Begge trekkene føles nesten like i kveld, og bare ett er ærlig.
Kort sagt er spørsmålet trenger man forretningsplan ikke det dette kapittelet stiller. Det spør heller om arbeidet foran deg kan ta slutt.
Kom videre fra trenger man forretningsplan i kveld.
Skriv én linje om hva forberedelsene dine faktisk har lært deg så langt.
Skriv deretter om kveldens planlagte aktivitet har et punkt der den ville ta slutt.
Fra boken.
Ta den enkle versjonen, og ta den på alvor, for den betyr mer for deg enn for meg. Hvis du har brukt fire år på å forberede deg og noen nå sier til deg at de fire årene var bortkastet, argumenterer de mot det beste belegget i feltet, og du bør ikke tro dem. Forberedelse er ikke sykdommen. Det meste av det du har lært, er ekte, noe av det er virkelig sjeldent, og en god del av det kommer til å være grunnen til at dette fungerer når det endelig går.
Jeg vil starte bedrift, men jeg kommer aldri i gang, kapittel 5: Forberedelsen og dens stoppvilkår
Spørsmål om trenger man forretningsplan.
Trenger man forretningsplan ifølge forskningen?
En metaanalyse fra 2010 av 46 studier i Journal of Business Venturing fant planlegging nyttig. Forfatteren har bare lest sammendraget.
Var årene med forberedelser bortkastet?
Ikke ifølge de beste bevisene på feltet. Mye av det du har lært er ekte og kan hjelpe når du endelig lanserer.
Kan forskningen rettferdiggjøre et nytt år med forberedelser?
Nei. Siden funnet kutter begge veier, kan det ikke brukes som tillatelse til et femte år med de samme kveldene.
Les hele kapittelet.
Denne leksjonen dekker én del av kapittel 5, «Forberedelsen og dens stoppvilkår». Boken går lenger, med alle bevisene, historiene og hver eneste øvelse.
Leksjoner i dette kapittelet.
- 01 Når er et prosjekt ferdig: Finn svaret i kveld.
- 02 Trenger man forretningsplan: Hva 46 studier sier.
- 03 Forretningsplan og overlevelse: Derfor gir ikke studiene deg karakter.
- 04 Bestemme stoppregel på forhånd: Trettien dager til et salg.
- 05 Sideprosjekt blir aldri ferdig: Ingen venter på det.
- 06 Bestemme stoppkriterium: Hva som kommer, og fra hvem.
- 07 Vente på tillatelse: Navngi hvem du trenger.