Forretningsplan og overlevelse: Derfor gir ikke studiene deg karakter.
Forretningsplan og overlevelse kan ikke gi forberedelsen din karakter, fordi forskningen er uenig med seg selv. To svenske studier med ett års mellomrom kom til motsatte svar, og en replikasjon fra 2018 løste bare halve uenigheten. Sjekk heller om kveldens aktivitet har en dør i seg.
To svenske studier, motsatte svar.
Delmar og Shane fulgte 223 nye virksomheter i tretti måneder og publiserte i 2003. Planlegging reduserte sannsynligheten for nedleggelse og fremskyndet produktutvikling og organisering. Benson Honig og Tomas Karlsson studerte derimot 396 gründere under etablering i 2004. De fant ingen bedre lønnsomhet og ingen signifikant effekt på overlevelse. Dette er motstridende forskning planlegging i et nøtteskall.
Hva studien fra 2018 om forretningsplan og overlevelse endret.
I 2018 publiserte Hopp, Greene, Honig, Karlsson og Samuelsson en replikasjon i Management Review Quarterly. Den fant at formell planlegging påvirker overlevelse, men fortsatt ikke lønnsomhet. Dermed flyttet den halve uenigheten. Svensk gründerforskning krangler fortsatt med sine egne tidligere svar.
Døren i kveldens aktivitet.
Når profesjonelle forskere ikke kan svare på om noen forberedte seg riktig, kommer du ikke til å svare på det i badekaret. Ingen av sammendragene sier heller når forberedelsen stoppet eller hva som stoppet den. Derfor kan ingen studie si om arbeidet ditt bør ta slutt. Spør i stedet om kveldens konkrete aktivitet har en dør i seg.
Erstatt forretningsplan og overlevelse med én sjekk.
Navngi filen du allerede vet at du åpner i kveld.
Skriv om arbeidet i den filen har en dør, altså et tydelig punkt der det slutter.
Fra boken.
Så hva skal du gjøre med en litteratur som den? Mindre enn du skulle håpe, og den er likevel verdt de to minuttene den tok. Den forteller deg at spørsmålet du har stilt deg selv i fire år, nemlig om du har forberedt deg godt nok, er et spørsmål profesjonelle forskere ikke kan besvare om noen som helst, med bedre data enn du noen gang kommer til å ha. Du kom aldri til å finne svaret i badekaret.
Jeg vil starte bedrift, men jeg kommer aldri i gang, kapittel 5: Forberedelsen og dens stoppvilkår
Spørsmål om forretningsplan og overlevelse.
Hva fant Delmar og Shane om forretningsplan og overlevelse?
Studien fra 2003 fulgte 223 virksomheter og fant at planlegging reduserte nedleggelser. Den fremskyndet også produktutvikling og organisering.
Hvorfor virker de svenske studiene motstridende?
Den ene fant at planlegging hjalp, den andre fant ingen effekt. Men nedleggelse og lønnsomhet er ulike mål, så de kan delvis snakke forbi hverandre.
Hva bør jeg sjekke i stedet for å gi forberedelsen karakter?
Sjekk om kveldens konkrete aktivitet har en dør i seg. Det er mindre, kjedeligere og mye vanskeligere å krangle med.
Les hele kapittelet.
Denne leksjonen dekker én del av kapittel 5, «Forberedelsen og dens stoppvilkår». Boken går lenger, med alle bevisene, historiene og hver eneste øvelse.
Leksjoner i dette kapittelet.
- 01 Når er et prosjekt ferdig: Finn svaret i kveld.
- 02 Trenger man forretningsplan: Hva 46 studier sier.
- 03 Forretningsplan og overlevelse: Derfor gir ikke studiene deg karakter.
- 04 Bestemme stoppregel på forhånd: Trettien dager til et salg.
- 05 Sideprosjekt blir aldri ferdig: Ingen venter på det.
- 06 Bestemme stoppkriterium: Hva som kommer, og fra hvem.
- 07 Vente på tillatelse: Navngi hvem du trenger.