Vet ikke hva jeg skal selge: du er typisk.
Tenker du «jeg vet ikke hva jeg skal selge», er du typisk og ikke uvanlig. Et utvalg fra Chicago Fed med femhundre og nitti gründere viste for eksempel at omtrent halvparten ikke hadde et fullt spesifisert produkt. Å være typisk er likevel nettopp det kapittel 1 advarte deg mot.
Halvparten av gründerne lette fortsatt.
Utvalget besto av folk som aktivt forsøkte å lage en bedrift da intervjuet ble tatt. De tenkte ikke på det, for de gjorde det. Likevel hadde pengene og innsatsen for omtrent halvparten ikke gitt et fullt spesifisert produkt. De holdt fortsatt på å finne ut hva tingen egentlig var. Å finne et produkt å selge tar altså tid, også for dem som har startet.
Hvor du står med «vet ikke hva jeg skal selge».
Vær ærlig om hvilken halvdel du ville vært i. Egentlig ville du ikke vært med i utvalget ennå. Disse folkene hadde nemlig startet, og det har ikke du. Hvis halvparten av dem ikke kunne navngi produktet, hva sier det om alle som fortsatt bare tenker? Tenker du «jeg vet ikke hva jeg skal selge», er du i godt selskap.
Å finne produktet ved å gjøre er reelt.
Dette funnet er ikke kritikk. Mange gode bedrifter oppdages ved å gjøre, ikke ved å planlegge. Du kan altså finne tingen mens du bygger tingen. Å utvikle en produktidé underveis er dessuten noe ingen seriøse bestrider, og det gjør heller ikke forfatteren.
Navngi produktet når du tenker «vet ikke hva jeg skal selge».
Skriv først én setning som navngir produktet, jobben det gjør og hvem som betaler for det.
Klarer du ikke fullføre setningen, merk den tydelig som ukjent i stedet for å fylle den med et vagt ord.
Fra boken.
Det funnet er ingen kritikk og jeg vil ikke at det leses som en, for rikelig med gode bedrifter oppdages ved å gjøre snarere enn ved å planlegge. Du kan finne saken mens du bygger saken. Ingen seriøs bestrider det, og det gjør ikke jeg heller.
Jeg vil starte bedrift, men jeg kan ikke si opp jobben, kapittel 8: Jobben kan være problemet, og en bedrift er kanskje ikke svaret
Spørsmål om vet ikke hva jeg skal selge.
Er det normalt å tenke «vet ikke hva jeg skal selge»?
Ja. Omtrent halvparten av femhundre og nitti aktive gründere kunne ikke fullt spesifisere produktet sitt.
Drømte disse menneskene bare?
Nei, for de forsøkte aktivt å lage en bedrift og brukte allerede egne penger.
Kan du finne produktet mens du bygger?
Ja, fordi mange gode bedrifter oppdages ved å gjøre og ikke ved å planlegge.
Les hele kapittelet.
Denne leksjonen dekker én del av kapittel 8, «Jobben kan være problemet, og en bedrift er kanskje ikke svaret». Boken går lenger, med alle bevisene, historiene og hver eneste øvelse.
Leksjoner i dette kapittelet.
- 01 Starte bedrift som arbeidsledig: flukt kan fungere.
- 02 Vet ikke hva jeg skal selge: du er typisk.
- 03 Motivasjon for å starte bedrift: flukt mot ambisjon.
- 04 Tilbake til fast jobb: lønn opp, trivsel uendret.
- 05 Fremmedgjøring Marx arbeid: hjelper det å eie jobben.
- 06 Overlevelsesskjevhet gründere: den tomme plassen.
- 07 Passer jeg som gründer: to kolonner gir svaret.
- 08 Feil grunner til å starte bedrift: derfor teller motivet.