Selectiebias ondernemerschap: lees het onderzoek eerlijk.
Selectiebias ondernemerschap is de zorg dat het voordeel van overlap vooral afhangt van wie ervoor kiest. Raffiee en Feng vonden dat risicomijdende mensen vaker voor het hybride pad kiezen. De twaalf weken komen bovendien uit de praktijk, niet uit een getest onderzoek.
Twaalf weken is praktijk, geen bewijs.
Strategyzer doet twaalf experimenten in twaalf weken, en venture studios werken met sprints van vier tot twaalf weken. Ash Maurya betoogt ook dat negentig dagen beter meten dan twee weken. Toch vergelijkt geen enkel onderzoek twaalf weken met acht, zestien of vierentwintig. Is 90 dagen genoeg om een idee te valideren? Dat is niet getest, net zomin als vooraf vastgelegde grenzen.
Selectiebias ondernemerschap en de voorzichtige oprichter.
Denk aan de risicomijdende ondernemer, de zware voorbereider, mensen die niet zeker weten dat ze briljant zijn. Vraag dan of ze volhouden door de overlap of omdat ze zelden een bedrijf sluiten. Jörn Block en Christian Landgraf toonden ook dat hybriden verschillen in groeiambities en motieven. Daardoor blijft selectiebias ondernemerschap een serieus bezwaar, omdat niets de behandeling nog van de selectie scheidt.
Het bezwaar eerlijk wegen.
Het selectiebezwaar is waarschijnlijk half juist, want voorzichtige mensen kiezen echt vaker voor overlap. Het verklaart echter niet waarom eerdere ervaring het effect scherper maakt. Er dook ook geen mislukte replicatie van de drieëndertig procent op. Kortom: overlap hangt samen met langer volhouden. Ook wie selectiebias ondernemerschap zwaar laat wegen, raadt springen niet aan. Wie de persoonlijkheid van ondernemers als verklaring ziet, ook niet.
Toets selectiebias ondernemerschap aan jezelf.
Schrijf op of je voor overlap kiest uit voorzichtigheid of uit een plan om te leren.
Noteer één onderdeel van je proef dat je als praktijk behandelt, niet als bewezen feit.
Uit het boek.
Twaalf weken is geen op bewijs gebaseerd getal. Het komt uit de praktijk en niet uit onderzoek. Strategyzer doet twaalf experimenten in twaalf weken. Venture studios gebruiken validatiesprints van vier tot twaalf weken voordat ze besluiten door te gaan, en Ash Maurya betoogt dat negentig dagen een beter ritme is om een bedrijfsmodel te meten dan veertien dagen. Dat is consensus onder mensen die dit voor de kost doen. Het is iets waard. Het is niet hetzelfde als bewijs.
Ik wil ondernemen, maar ik kan mijn baan niet opzeggen, hoofdstuk 9: Spring niet. laat ze overlappen.
Vragen over selectiebias ondernemerschap.
Wat betekent selectiebias hier?
Het is de kans dat mensen met overlap langer volhouden door hun persoonlijkheid, niet doordat ze overlapten.
Is de proef van twaalf weken op bewijs gebaseerd?
Nee, ze komt uit de praktijk van mensen die dit beroepsmatig doen. Niemand heeft het vergelijkende onderzoek uitgevoerd.
Moet ik de proef dan toch doen?
Ja, precies zoals beschreven, in het besef dat je een goed beredeneerde praktijk volgt en geen bewezen resultaat.
Lees het hele hoofdstuk.
Deze les behandelt één onderdeel van hoofdstuk 9, “Spring niet. laat ze overlappen.”. Het boek gaat verder, met het volledige bewijs, de verhalen en alle oefeningen.
Lessen in dit hoofdstuk.
- 01 Hoeveel uur per week voor bijbaan: de proef van 96 uur.
- 02 Hybride ondernemerschap onderzoek: overlap houdt langer vol.
- 03 Bedrijfsidee testen in 12 weken: één getal, één stopgrens.
- 04 Selectiebias ondernemerschap: lees het onderzoek eerlijk.
- 05 Nadelen ondernemen naast baan: het schild van je salaris.
- 06 Ontslag nemen na lancering: zet je beslissingen op volgorde.
- 07 Baan opzeggen voor eigen merk: twee routes vergeleken.
- 08 Geen tijd voor bijproject: een proef die uit koers raakt bijsturen.