Kosten hoger dan verwacht: wat je daarna doet.
Kosten hoger dan verwacht betekenen dat de oefening werkte, niet dat ze mislukte. Een slecht getal dat je kent, is makkelijker te hanteren dan een vaag getal. Vraag dus wat er moet veranderen, dan wordt je angst een ontwerpprobleem.
Als kosten hoger dan verwacht opduiken.
Is het getal slechter dan je vreesde, bedenk dan wat het werkbaar zou maken. Probeer bijvoorbeeld een goedkopere leverancier, een kleinere start of een andere locatie. Kortom, kosten hoger dan verwacht geven je iets concreets om opnieuw te ontwerpen.
Ontbrekende, voorwaardelijke of tegenstrijdige antwoorden.
Leverancier reageert niet? Bedenk dan dat leveranciers ook slapen. Stuur dezelfde aanvraag naar twee of drie tegelijk. Gebruik ondertussen een gepubliceerde prijs uit een catalogus of advertentie en vervang die later door de echte offerte.
Hangt het antwoord af van onbesliste details, kies dan de versie waarmee je waarschijnlijk start en noteer die aanname. Verschillen drie getallen, neem dan de hoogste kosten. Een idee dat daar werkt, werkt overal. Blijken je kosten hoger dan verwacht, dan weet je tenminste waar je staat.
Als de enge vraag geen document heeft.
Kan geen document je engste vraag beantwoorden, dan gaat het waarschijnlijk om de vraag of mensen gaan kopen. Ga dan over naar de op één na engste vraag. Let ook op eindeloos onderzoek uitstelgedrag: na drie uur zonder iets op papier is onderzoek je schuilplaats geworden. Schrijf dus je beste getal met bron op en sluit de laptop.
Ga vanavond om met kosten hoger dan verwacht.
Schrijf de hoogste kosten op die je vond en noteer één verandering waardoor het zou werken.
Zoek je na uren nog steeds, noteer dan je beste getal met bron en sluit de laptop.
Uit het boek.
Het antwoord hangt af van details die je nog niet hebt besloten. Een vergunning kan het ene bedrag kosten voor een keuken thuis en een ander bedrag voor een gehuurde keuken. Kies de versie waarmee je het waarschijnlijkst zou beginnen, schrijf die aanname naast het getal en ga verder. De andere versie kun je later altijd nog opzoeken.
Ik wil ondernemen, maar ik ben een lafaard, hoofdstuk 3: Onbekend is niet onwaarschijnlijk
Vragen over kosten hoger dan verwacht.
Wat als kosten hoger dan verwacht mijn idee de nek omdraaien?
Zie het getal als een ontwerpprobleem. Een goedkopere leverancier, een kleinere start of een nieuwe locatie kan het werkbaar maken.
Welk getal gebruik ik als drie prijzen verschillen?
Neem de hoogste kosten. Werkt je idee tegen die prijs, dan werkt het ook tegen de lagere.
Wat moet ik aan het eind van vanavond hebben?
Eén vraag met een getal, een bron en een datum ernaast. De angst eromheen heeft waarschijnlijk van vorm veranderd.
Lees het hele hoofdstuk.
Deze les behandelt één onderdeel van hoofdstuk 3, “Onbekend is niet onwaarschijnlijk”. Het boek gaat verder, met het volledige bewijs, de verhalen en alle oefeningen.
Lessen in dit hoofdstuk.
- 01 Ellsberg paradox: waarom je de pot met onbekende kansen mijdt.
- 02 Verschil risico en onzekerheid: waarom het onbekende loont.
- 03 Vragen voor je start: haal er één getal uit.
- 04 Struisvogeleffect: waarom je pijnlijke antwoorden mijdt.
- 05 Plato over moed: weten wat angst verdient.
- 06 Thales zonsverduistering: onbekend is geen waarschuwing.
- 07 Ambiguïteitstolerantie: wat we wel en niet weten.
- 08 Kosten hoger dan verwacht: wat je daarna doet.