Eerste drie maanden onderneming: wat het onderzoek mat.
De eerste drie maanden onderneming zijn het cijfer van Jaehu Shim en Per Davidsson uit 2018. Zij vonden dat de maandelijkse kans op een bedrijf piekt ongeveer drie maanden na de start van het proces. Het risico op stoppen stijgt intussen gestaag en haalt die kans na ongeveer zeven maanden in.
Een studie die mensen midden in de poging vangt.
In 2018 gaven Shim en Davidsson van de Queensland University of Technology hun werk de titel “Shorter than we thought”. Ze gebruikten de geharmoniseerde Panel Study of Entrepreneurial Dynamics, die vijf nationale studies bundelt. Die studies zoeken beginnende ondernemers: mensen die al iets deden maar nog geen bedrijf hadden.
Daarna volgen ze elke poging tot die afloopt. De 1.673 pogingen kwamen uit de Verenigde Staten, Australië, Zweden en China. Daarvan werden er 747 een bedrijf en eindigden er 926 doordat iemand stopte.
Drie definities achter de eerste drie maanden onderneming.
Ten eerste is de start de maand van de eerste van minstens twee voorbereidende activiteiten. De tweede moet binnen twaalf maanden volgen. Dan betekent ontstaan dat de inkomsten de kosten en het salaris van de eigenaar dekken. Dat is geen oprichting en geen lanceerfeestje. Zo meten ze wanneer is een bedrijf winstgevend voor echte oprichters. Ten slotte betekent stoppen dat iedereen in het team ermee ophield.
Kansen, geen deadline.
Let op wat er in die drie zorgvuldige definities ontbreekt. Niemand meet hoeveel je het wilt, of je er klaar voor bent. Ze meten data, dus je kunt dit vanavond allemaal alleen nagaan. Het cijfer voor break even nieuw bedrijf beschrijft dus kansen, geen kans die op nul uitkomt. Na zeven maanden wordt stoppen simpelweg waarschijnlijker dan ontstaan bij pogingen die nog lopen. Over de eerste drie maanden onderneming zegt het dus niets over een deadline.
Lees de eerste drie maanden onderneming goed.
Schrijf de drie definities op één kaartje: start, ontstaan en stoppen.
Zet eronder “kansen, geen deadline” en leg het kaartje bij je aantekeningen.
Uit het boek.
Ik wil graag dat je opmerkt wat er in die drie definities ontbreekt, want hetzelfde ontbreekt in de studies in dit boek: niemand meet hoe graag je het wilt, niemand meet of je idee deugt, en nergens meet iemand of je er klaar voor bent, of dat je eindelijk hebt gevonden wat je met je leven moest doen. Ze meten data. Er gebeurde iets in de ene maand, er gebeurde iets anders in een andere, en de afstand tussen die twee maanden is de bevinding.
Ik wil ondernemen, maar ik begin nooit echt, hoofdstuk 2: Het venster van drie maanden
Vragen over eerste drie maanden onderneming.
Betekenen de eerste drie maanden onderneming dat maand negen te laat is?
Nee, het beschrijft maandelijkse kansen voor pogingen die nog lopen. Het zegt nergens dat een bedrijf dat in maand negen ontstaat niet kan werken.
Wat telt in dit onderzoek als een bestaand bedrijf?
Ontstaan is de maand waarin de inkomsten de kosten en het salaris van de eigenaar dekken. Oprichting of een lanceerfeestje telt dus niet.
Wie zaten er in de steekproef?
Het waren beginnende ondernemers: mensen die iets aan een bedrijf hadden gedaan maar er nog geen hadden.
Lees het hele hoofdstuk.
Deze les behandelt één onderdeel van hoofdstuk 2, “Het venster van drie maanden”. Het boek gaat verder, met het volledige bewijs, de verhalen en alle oefeningen.
Lessen in dit hoofdstuk.
- 01 Al jaren een bedrijfsidee: dateer je eerste daad.
- 02 Eerste drie maanden onderneming: wat het onderzoek mat.
- 03 Mislukte projecten duren langer: waarom stoppen zo moeilijk is.
- 04 Tijdlijn van je bedrijfsidee: tel je maanden.
- 05 Verhaal van Clinkle: drie jaar, geen openbaar product.
- 06 Idee valideren met landingspagina: vreemden en een prijs.
- 07 Steekproefvertekening door duur: wat het onderzoek niet bewijst.
- 08 Druk maar geen vooruitgang: vijf valkuilen bij het dateren.