투자 없이 성장한 스타트업: 두 형제 이야기.
이 투자 없이 성장한 스타트업이 팬데믹 압박을 버틴 건 창업자들이 숫자를 셌기 때문이다. 루카스와 마르코스 발테마트는 급여를 못 줄 수도 있는 달을 짚을 수 있었다. 저자는 세지 않았다. 그 20분짜리 나눗셈이 그가 솔직하게 찾을 수 있는 유일한 차이다.
산티아고의 작은 방에서 시작한 Datawalt.
2018년 루카스와 마르코스 발테마트는 산티아고의 작은 방에서 Datawalt를 시작했다. 그들은 분석 소프트웨어를 만들었고, 번 돈으로 회사를 꾸렸다. 외부 투자 없는 스타트업이었다. 그런데 회사가 겨우 2년 됐을 때 팬데믹이 닥쳤다. 한마디로 이 책 전체가 한 회사에 담겨 있다.
투자 없이 성장한 스타트업이 팬데믹을 버틴 방법.
루카스는 직원 월급 못 주는 상황이 이어진 몇 달을 이야기했다. 대출도 있었고, 그들을 살릴 수 있는 판매 한 건도 있었다. 하지만 이건 2025년 10월에 나온 인터뷰 한 건에서 나온 내용이다. 그래서 무엇을 어떤 순서로 줄였는지는 아무도 모른다. 기록된 건 도착점이다. 고객 70곳 이상, 활성 사용자 6,000명, 직원 30명 이상이다.
칠레 사무실과 함께 플로리다에도 사무실이 있다. 그리고 그 어느 때도 외부 투자는 없었다. 코로나 버틴 회사가 된 것이다.
성격이 아니라 숫자 세기.
두 회사 모두 자본이 부족했고, 현금이 감당할 수준을 넘어 무리했다. 어느 쪽 창업자도 타이밍을 좌우하지 못했다. 저자는 성격이 차이를 만들었다고 말하고 싶지만, 그렇지 않았다. 형제는 숫자를 셌고, 그래서 대출이 가능할 때 받을 수 있었다. 그는 세지 않았다.
투자 없이 성장한 스타트업이 버틴 방식을 따라 해 보자.
잔고와 일평균 지출로 급여를 못 줄 수도 있는 달을 짚어 보자.
대출이 아직 가능할 때 신청해야 하는 날짜를 적어 두자.
책 속에서.
아니었다. 발테마트 형제는 급여를 못 줄 수도 있는 달을 지목할 수 있었고, 이는 그 방에 누군가 세고 있었다는 뜻이며, 세는 것이야말로 여전히 받을 수 있을 때 대출을 받게 해 주는 것이다. 그것이 도움이 되었을 마지막 아침으로부터 석 달 뒤가 아니라.
창업하고 싶지만 돈이 없다, 11장: 너에게 며칠이 남았는가
투자 없이 성장한 스타트업에 관한 질문.
투자 없이 성장한 스타트업 사례는 무엇을 보여 주나?
숫자를 세면 제때 움직일 수 있다는 점이다. Datawalt는 외부 투자 없이 고객 70곳 이상으로 성장했다.
Datawalt가 무엇을 줄였는지 알 수 있나?
모른다. 인터뷰 한 건은 몇 주가 아니라 몇 달을 묘사할 뿐이라, 절감 내용과 순서는 기록되지 않았다.
성격이 차이를 만들었나?
저자는 아니라고 말한다. 형제의 방에는 숫자를 세는 사람이 있었고, 그에게는 없었다.
이 장 전체 읽기.
이 레슨은 11장 “너에게 며칠이 남았는가”의 한 부분만 다룬다. 책에서는 전체 근거와 이야기, 모든 연습 문제까지 더 깊이 살펴본다.
