事業失敗後の人生：データが示す姿.
事業失敗後の人生を問われると、多くの人の頭には真っ暗な画面しか浮かばない。だが、事業の失敗は経済学で最もよく研究された悪い結末の一つだ。この章では、エジプト、韓国、デンマーク、ベルギー、ドイツで、事業をたたんだ人々のその後を追う。著者自身のスタートアップの失敗が何を奪ったかも見ていく。記録はしばしば痛みを伴うが、空白であることはほとんどない。お金も仕事も、その後の形がきちんと測られているのだ。最後に、インタビューの練習で、想像の結末を本物の映像に置き換える。
記録から見る事業失敗後の人生.
第6章: それが起きた人たちに、実際に何が起きたのか
倒産が怖い：失敗の本当の形を知る.
倒産が怖いと感じるとき、あなたの想像はたぶん真っ暗な画面で終わっている。その先を一度も描いたことがないからだ。しかし、経済学者は失敗した事業を詳しく研究してきた。だから廃業後の人生には測られた形がある。痛みはあっても、空白ではほとんどない。
起業失敗後の再就職：記録が示す収入.
起業失敗後の再就職で得られる収入は国によって違うが、数十年の記録には一定の傾向がある。米国では、給与のある仕事に戻った人の生涯収入は同程度だった。また、自分の分野にとどまると収入が守られやすいようだ。
事業失敗後のうつ：著者が払った代償.
著者にとって、事業失敗後のうつを含む代償は、お金だけでなく睡眠、友情、自信だった。音響センサーの会社は2024年の四月に崩壊した。しかし12か月以内に安定した仕事を得て、のちに小さな2度目の挑戦も始めた。
事業失敗後の人生に備える.
起業失敗からの再挑戦：二人の物語.
起業失敗からの再挑戦で、二人の創業者は本物の次の章を手にした。マフムード・ガラールはバイオエナジー・エジプトを築き、ペ・ハンソンは今ソウルでスープの店を営む。さらに研究によれば、過去の失敗は次の成績を下げなかった。
倒産のショックから立ち直る厳しさ.
倒産のショックから立ち直るのは簡単ではなく、ドイツのデータでは悲嘆が2年以上続くこともある。元創業者は採用も遅れがちだ。しかし、その痛みには備えられる。そして取り返しのつかない破滅は、ほとんど訪れない。
廃業経験者に話を聞く：インタビュー.
想像の失敗を置き換えるために、少なくとも2年前に事業をたたんだ廃業経験者に話を聞く。まず、あなた自身の映像を3行で書く。次に5つのやさしい質問をして、相手の答えと自分の想像を比べる。
スタートアップ失敗事例の使い方.
どうしても相手が見つからなければ、CBインサイツが集めたスタートアップ失敗事例に、創業者自身の記録がある。しかし、身近な人との本物の会話のほうがはるかに価値がある。また、断られることも、明るい話も暗い話も、すべてこの練習の一部だ。
