曖昧さ耐性：起業家の実態.
起業家の曖昧さ耐性は、起業を妨げるほど低いのだろうか。それを示した人はいない。むしろ中国のある実験では、創業者は確率不明を他の人とほぼ同じように扱った。そして、未知のなかには調べようがないものもある。
曖昧さ耐性：誰もが確率不明を避けるわけではない.
曖昧さ回避には確かに限界がある。2018年、マルティン・コッハー、アムライ・ラーノ、シュテファン・トラウトマンは「曖昧さ回避は普遍的ではない」という論文を発表した。状況によっては、あいまいな賭けを好む人もいる。たとえば、賞が当たりにくいときや、賭けるものが損失のときだ。
では、起業家の曖昧さ耐性は低いのか.
確率不明を嫌う心理が起業を妨げると示した人はいない。ハカン・ホルム、ソニア・オッパー、ビクター・ニーは、中国の創業者が確率不明を他の人と同じように扱うことを見つけた。だから、起業家と不確実性をめぐる正直な問い、つまり起業家の曖昧さ耐性は、まだ測られていない。そのため、この章は創業者の結果ではなく研究をもとに考える。
研究が約束したからではなく、恐怖が1つ小さくなるのを自分で見たから、この練習を信じてほしい。
動くまで待つしかない未知.
今夜調べられない不確実性を含む問いもある。見知らぬ人が買うか、競合がどう反応するか、来年の景気がどうなるかはわからない。こうした測れないリスクは、あなたが動くまでナイトの意味で不確実なままだ。
それでも、リストの大半に必要なのは勇気ではなく情報だ。勇気は許可の手数料を教えてくれないが、メール1通なら教えてくれる。
起業家として自分の曖昧さ耐性を試す.
リストを、調べられる問いと、行動でしか答えられない問いに分ける。
勇気を待つ代わりに、調べられる問いのためのメールを今夜1通送る。
曖昧さ耐性についての質問.
起業家の曖昧さ耐性は他の人より低いのか。
ホルム、オッパー、ニーの中国での実験では、創業者は確率不明を他の人とほぼ同じように扱った。
曖昧さ回避は普遍的か。
いや、普遍的ではない。コッハー、ラーノ、トラウトマンは、特に賞が当たりにくいときや損失のときに、あいまいな賭けを好む人がいると見つけた。
事業の未知のうち、調べようがないのはどれか。
見知らぬ人が買うか、競合がどう反応するか、来年の景気だ。これらはあなたが動くまで不確実なままだ。
この章を丸ごと読む.
このレッスンで扱うのは、第3章「未知は低確率ではない」の一部だ。本書ではさらに踏み込み、証拠の全体、実際の体験談、すべての演習を紹介している。
