Kritik teori efektuasi: risiko di tanganmu sendiri.
Kritik teori efektuasi ada dua jenis, akademis dan praktis. Pertama, pada 2015 tiga peneliti berpendapat bahwa teori ini tak pernah diuji dengan memadai. Namun, kekhawatiran yang penting lebih sederhana: memulai dari sumber dayamu membuat apa yang bisa kamu buat, bukan apa yang orang inginkan.
Makalah yang mengajukan pertanyaan sulit.
Pada 2015 Richard Arend, Hessam Sarooghi, dan Andrew Burkemper menerbitkan makalah di Academy of Management Review. Judulnya "Effectuation as ineffectual?" dan keraguan mereka serius. Mereka menilai teori ini belum diuji dengan memadai, sebagian tidak sebaru klaimnya, dan belum terbukti unggul. Setahun kemudian Sarasvathy dan tiga rekannya menjawab, dengan argumen bahwa teori tindakan diuji lewat kegunaannya. Jadi perdebatan mereka belum selesai.
Sampel dan kritik teori efektuasi yang lebih dalam.
Selain itu, ada soal sampel, masalah yang sudah kamu temui di bab satu. Kedua puluh tujuh pendiri itu sudah menang sebelum masuk ruangan. Namun, keberatan yang seharusnya kamu khawatirkan menunjuk langsung ke tanganmu sendiri. Tentu saja kamu bisa mengendalikan apa yang kamu buat, dan itu nyata. Tetapi kamu tak bisa mengendalikan apakah satu orang saja mau membayar untuknya. Inilah risiko membuat produk tanpa pasar.
Kenyamanan di jalan buntu.
Penulis menyusuri jalan itu di bab dua, dengan rekening yang penuh. Memang, membangun hal yang salah dengan indah adalah cara paling biasa sebuah usaha kecil mati. Akibatnya, membuat produk yang tidak dibutuhkan bisa terasa seperti kemajuan sepanjang jalan. Karena itu kritik teori efektuasi ini menyisakan satu pertanyaan. Apakah inventaris membantumu, atau hanya merapikan cara kamu menipu diri?
Uji rencanamu dengan kritik teori efektuasi.
Tulis satu kalimat yang menyebut siapa yang akan membayar untuk apa yang kamu rencanakan.
Di sampingnya, tandai apakah kamu tahu hal itu, atau hanya berharap.
Dari buku.
Kalau kamu memulai dari apa yang sudah kamu punya, kamu akan membangun apa yang mampu kamu bangun, dan itu sama sekali bukan hal yang sama dengan membangun apa yang diinginkan orang. Kamu bisa mengendalikan apa yang kamu buat. Kamu tidak bisa mengendalikan apakah ada satu orang saja yang bersedia membayarmu untuk itu.
Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Tidak Punya Uang, bab 3: Burung di tangan: kamu sudah punya apa yang kamu butuhkan
Pertanyaan tentang kritik teori efektuasi.
Apa kritik teori efektuasi utama yang perlu kamu waspadai?
Memulai dari sumber dayamu menghasilkan apa yang mampu kamu buat, dan itu tak sama dengan apa yang orang inginkan.
Apakah makalah 2015 itu pernah dijawab?
Ya, Sarasvathy dan tiga rekannya menjawab setahun kemudian. Namun, perdebatannya belum selesai.
Mengapa sampel para pendiri itu penting?
Kedua puluh tujuh pendiri itu sudah menang sebelum masuk ruangan. Itu juga masalah yang sama dengan yang diangkat di bab satu.
Baca satu bab penuh.
Pelajaran ini membahas satu bagian dari bab 3, “Burung di tangan: kamu sudah punya apa yang kamu butuhkan”. Bukunya membahas lebih jauh, lengkap dengan bukti, cerita, dan setiap latihan.
Pelajaran di bab ini.
- 01 Cara berpikir pengusaha sukses: mulai dari sumber dayamu.
- 02 Kritik teori efektuasi: risiko di tanganmu sendiri.
- 03 Bricolage kewirausahaan: saat memakai yang ada tak lagi berhasil.
- 04 Menghasilkan uang dari keahlian: harga yang tersembunyi.
- 05 Filamen dari botol plastik: awalnya hanya satu stopkontak.
- 06 Daftar keahlian dan kontak: tiga kolom, satu ponsel.