Sagesse des foules : pourquoi la moyenne bat le choix d'un chiffre.
La sagesse des foules intérieure, c'est le constat que la moyenne de deux estimations d'une même personne bat chacune d'elles. Les erreurs de sens opposé s'annulent en partie. Donc mélanger ton chiffre à ceux d'autres personnes marche mieux que croire le tien ou en choisir un.
Pourquoi la sagesse des foules intérieure fonctionne.
En 2008, Edward Vul, du MIT, et Harold Pashler ont constaté que la moyenne de deux estimations d'une même personne était plus juste que chacune seule. La logique se vérifie facilement. Quand deux estimations se trompent dans des sens différents, une partie de l'erreur s'annule au milieu. Voilà la sagesse des foules à l'échelle d'une seule tête. C'est pourquoi faire la moyenne des avis améliore la précision. Les erreurs s'annulent, mais pas les émotions.
La distance rend le raisonnement plus sage.
En 2014, Grossmann et Kross ont mené trois expériences avec 693 personnes. Elles raisonnaient plus sagement sur les problèmes de couple des autres que sur les leurs. Pourtant, penser à son propre problème avec du recul comblait l'écart. Cela explique en partie pourquoi on conseille mieux les autres. Comme l'étude portait sur les relations, pas sur les affaires, vois-y un indice plutôt qu'une preuve.
L'envie de choisir ton propre chiffre.
En 2009, Soll et Larrick ont constaté que la moyenne de deux avis battait le choix d'un seul, mais que les gens choisissaient souvent. De plus, Yaniv et Kleinberger ont rapporté en 2000 qu'on accorde plus de poids à son propre avis. Tes raisons ressemblent à des preuves, alors que les leurs ressemblent à une opinion. Donc la sagesse des foules te demande de donner autant de poids au chiffre d'un inconnu qu'au tien.
Utilise la sagesse des foules avant de décider.
Écris une deuxième estimation de tes chances d'échec, comme si un ami te décrivait ton entreprise.
Fais ensuite la moyenne avec ta première estimation et note les deux chiffres.
Extrait du livre.
C'est exactement pour cela que l'exercice te demande quelque chose qui te semblera un peu faux : donner au chiffre rapide d'un inconnu le même poids qu'au chiffre que tu portes depuis des mois, celui que tu as sans doute confronté à chaque doute et à chaque espoir que tu as eus sur ton entreprise. Ton chiffre a une longue histoire. Le leur ne contient aucun sentiment. Faire la moyenne est la seule façon de laisser compter les deux.
Je veux entreprendre, mais je suis un lâche, chapitre 2 : Les gens qui ont peur ne voient pas les mêmes probabilités
Questions sur sagesse des foules.
Qu'est-ce que la sagesse des foules intérieure ?
C'est le constat que la moyenne de deux estimations d'une même personne bat chacune d'elles.
Pourquoi ne pas simplement remplacer la peur par la confiance ?
Parce que la colère, et aussi la bonne humeur, déforment le chiffre dans l'autre sens. Ça ne règle rien.
Pourquoi le chiffre d'un inconnu mérite-t-il le même poids ?
Son chiffre ne contient aucune émotion. La moyenne laisse compter à la fois ton vécu et son recul.
Lis le chapitre en entier.
Cette leçon couvre une partie du chapitre 2, « Les gens qui ont peur ne voient pas les mêmes probabilités ». Le livre va plus loin, avec toutes les preuves, les histoires et chaque exercice.
Leçons de ce chapitre.
- 01 La peur ralentit le temps : la leçon des aéroports d'Oslo.
- 02 Faut il écouter sa peur : ce que l'inconnue calme a raté.
- 03 Peur et colère face au risque : pourquoi les émotions déforment les chiffres.
- 04 Chances que mon entreprise échoue : le test des chiffres à l'aveugle.
- 05 Sagesse des foules : pourquoi la moyenne bat le choix d'un chiffre.
- 06 Limites de la recherche en psychologie : ce qu'elle ne dit pas de toi.
- 07 Demander conseil à un entrepreneur : solutions aux blocages courants.