Chances que mon entreprise échoue : le test des chiffres à l'aveugle.
Pour juger les chances que mon entreprise échoue plus honnêtement, écris ton chiffre instinctif avant de voir celui des autres. Ensuite, envoie une description factuelle à deux personnes qui ont dirigé une entreprise. Enfin, fais la moyenne des trois chiffres et note de combien ton humeur déplace le tien.
Écris d'abord ton chiffre, puis les faits.
D'abord, réponds en privé : sur 100 entreprises exactement comme la tienne, combien ferment en moins de deux ans ? Ne cherche rien. Ensuite, décris ton entreprise en un paragraphe de moins de 150 mots. Dis ce qu'elle vend, qui achète, ce que ça coûte, où ça se passe et combien tu investirais. Évite aussi les mots comme « effrayant » ou « excitant ». C'est une bonne façon d'évaluer le risque de son projet sans que l'émotion s'invite.
Comment cerner les chances que mon entreprise échoue grâce à un regard extérieur.
Ensuite, envoie le paragraphe à deux personnes qui ont dirigé n'importe quelle entreprise. Pose-leur la même question avec les mêmes mots. Mais ne leur dis jamais ton chiffre, parce qu'un chiffre dit en premier tire le leur vers lui. Bref, cet exercice de regard extérieur ne marche qu'à l'aveugle. C'est ainsi que tu peux demander un avis extérieur. Tu peux alors cerner les chances que mon entreprise échoue sans y mêler ta peur.
Lire la page des cinq chiffres.
Quand les réponses arrivent, note les trois chiffres et fais la moyenne. Par exemple, si tu as écrit 70 et qu'ils ont écrit 35 et 45, le total fait 150. La moyenne est donc de 50. Ensuite, écris un cinquième chiffre : celui que tu donnerais si tu étais en colère plutôt que d'avoir peur. Si tu t'inquiètes des chances que mon entreprise échoue, cet écart montre avec quelle facilité ton humeur déplace ton chiffre.
Estime les chances que mon entreprise échoue ce soir en une seule séance.
Écris sur papier ton chiffre instinctif sur 100, puis rédige ton paragraphe factuel de 150 mots.
Envoie-le à deux chefs d'entreprise avec la même question, et garde ton chiffre pour toi.
Extrait du livre.
Regarde maintenant la page : ton propre chiffre, leurs deux chiffres, la moyenne et ton chiffre en colère. L'écart entre ton chiffre et les leurs n'est pas uniquement dû au sentiment, car ils ne savent pas tout ce que tu sais de ton projet. Mais une partie l'est, et maintenant elle est écrite là où tu peux la voir. Si ton chiffre en colère est très loin du premier, cette distance mérite aussi ton attention, car elle te dit à quel point ton chiffre instinctif bouge facilement quand ton humeur change.
Je veux entreprendre, mais je suis un lâche, chapitre 2 : Les gens qui ont peur ne voient pas les mêmes probabilités
Questions sur chances que mon entreprise échoue.
Comment calculer les chances que mon entreprise échoue sans que ma peur oriente le résultat ?
Écris d'abord ton chiffre instinctif, puis interroge deux chefs d'entreprise à l'aveugle. Fais la moyenne des trois chiffres.
Pourquoi les deux personnes doivent-elles recevoir la même question ?
Parce que demander l'échec et demander la survie sont deux questions différentes. Tu obtiendrais deux chiffres impossibles à comparer.
Que montre le chiffre de la colère ?
Il montre de combien ton chiffre instinctif bouge quand ton humeur change.
Lis le chapitre en entier.
Cette leçon couvre une partie du chapitre 2, « Les gens qui ont peur ne voient pas les mêmes probabilités ». Le livre va plus loin, avec toutes les preuves, les histoires et chaque exercice.
Leçons de ce chapitre.
- 01 La peur ralentit le temps : la leçon des aéroports d'Oslo.
- 02 Faut il écouter sa peur : ce que l'inconnue calme a raté.
- 03 Peur et colère face au risque : pourquoi les émotions déforment les chiffres.
- 04 Chances que mon entreprise échoue : le test des chiffres à l'aveugle.
- 05 Sagesse des foules : pourquoi la moyenne bat le choix d'un chiffre.
- 06 Limites de la recherche en psychologie : ce qu'elle ne dit pas de toi.
- 07 Demander conseil à un entrepreneur : solutions aux blocages courants.