Perte acceptable efficacité : ce que montrent les études.
La perte acceptable efficacité n'est pas clairement démontrée pour les résultats d'une entreprise. Une méta-analyse portant sur près de dix mille nouvelles entreprises n'a trouvé aucun lien significatif avec la performance. Pourtant, l'auteur l'utilise, car le vrai choix est entre chiffrer ta perte et ne jamais le faire.
Ce qu'a trouvé la méta-analyse.
La méta-analyse portait sur près de dix mille nouvelles entreprises. Elle cherchait un lien entre l'usage de la perte acceptable et la performance. Pourtant, elle n'a rien trouvé de significatif. Ce n'était pas un effet faible, mais aucune relation fiable. Les effectuation preuves scientifiques ne sont donc pas tranchées ici.
Là où les recherches sur la perte acceptable efficacité divergent.
D'autres chercheurs ont trouvé l'inverse. Par exemple, l'un a relevé une survie plus longue quand la perte acceptable augmentait. Mais un autre a soutenu qu'elle freine les projets ambitieux, car les idées radicales exigent un investissement plus grand. De plus, plafonner ta perte plafonne aussi ton gain. Les perte acceptable critiques vont loin : l'une l'a jugée le plus faible des cinq principes de Sarasvathy.
Pourquoi l'auteur la garde.
Alors, la perte acceptable est-elle efficace ? Personne ne peut le prouver, et l'auteur le dit clairement. Tu choisis plutôt entre écrire ce que tu peux perdre et ne rien écrire. Les personnes détruites dans ce chapitre portaient des obligations jamais chiffrées. Li Shuai prenait l'argent des autres alors que trois milliards de renminbis derrière lui étaient impayables. Des études mitigées ne changent pas cette leçon.
Utilise la perte acceptable en toute honnêteté.
Écris ta perte acceptable en argent, en semaines et en réputation, en sachant qu'elle n'est pas prouvée.
Liste toutes les obligations que tu portes déjà, pour qu'aucune ne reste sans chiffre.
Extrait du livre.
Parce que tu ne choisis pas entre la perte acceptable et une meilleure méthode. Tu choisis entre écrire ce que tu peux supporter de perdre et ne pas l'écrire du tout. Je ne peux pas prouver que ça améliorera ton issue. Ce que je peux te dire, c'est que les gens de ce chapitre qui ont été détruits portaient des obligations qu'ils n'avaient jamais mesurées, et que Li Shuai a pris dix-huit mois d'argent d'autrui alors que trois milliards de renminbi derrière lui étaient déjà impayables.
Je veux entreprendre, mais je n'ai pas d'argent, chapitre 4 : Tes clients sont de meilleurs investisseurs qu'un fonds
Questions sur perte acceptable efficacité.
Que dit la perte acceptable efficacité sur la performance ?
Une méta-analyse de près de dix mille entreprises n'a trouvé aucune relation significative. D'autres études divergent dans les deux sens.
La perte acceptable peut-elle limiter l'ambition ?
Un argument dit que oui, car le travail radical exige un investissement plus grand. Plafonner ta perte plafonne aussi ton gain.
Pourquoi l'utiliser sans preuve ?
Parce que l'alternative n'est pas une meilleure méthode, mais ne jamais chiffrer ta perte. Les personnes détruites dans le chapitre n'avaient pas chiffré la leur.
Lis le chapitre en entier.
Cette leçon couvre une partie du chapitre 4, « Tes clients sont de meilleurs investisseurs qu'un fonds ». Le livre va plus loin, avec toutes les preuves, les histoires et chaque exercice.
Leçons de ce chapitre.
- 01 Modèles de financement par le client : cinq façons d'être payé d'abord.
- 02 Acompte client pour démarrer : le million de Gupta.
- 03 Rédiger une offre de prévente : trois lignes qui vendent.
- 04 Précommande jamais livrée : pourquoi un paiement d'avance est une dette.
- 05 Perte acceptable efficacité : ce que montrent les études.
- 06 Personne ne veut payer avant : quatre raisons et des solutions.
- 07 Premier client payé en avance : la leçon de la piñata.