Negligencia de la probabilidad: por qué el miedo ignora los datos.
La negligencia de la probabilidad es como Cass Sunstein llamó a ignorar qué tan probable es un riesgo. Ocurre cuando dominan las emociones fuertes. Lo describió en el Yale Law Journal en 2002. Así que, si tu imagen del fracaso es lo bastante vívida, las probabilidades dejan de importarte.
Por qué un riesgo temido se queda en la memoria.
Este es el riesgo temido Gigerenzer: algo inusual que mata a muchas personas a la vez, como lo que ves en una pantalla. Un choque de auto, en cambio, mata a una o dos personas a la vez en miles de caminos. Por eso rara vez se vuelve una sola imagen que tu memoria conserve.
Cómo actúa la negligencia de la probabilidad en tus planes.
La negligencia de la probabilidad funciona así: tu imagen del fracaso probablemente tiene una fecha, un saldo bancario y una conversación en la mesa de la cocina. En cambio, el riesgo de tu otro camino no tiene imagen alguna. Ese vacío no es seguridad. En 2011, Sunstein y Richard Zeckhauser escribieron sobre el resultado: la reacción exagerada ante riesgos temibles.
Quién paga la reacción exagerada.
John Graham y Jonathan Wiener editaron Risk vs. Risk en 1995. Su idea es el intercambio de riesgos: proteger a la gente de un riesgo suele entregarle otro. Además, economistas de Cornell estimaron 327 muertes extra al mes en carretera a fines de 2001, y hasta 2,300 en total.
Nadie ha probado la negligencia de la probabilidad con tu imagen de negocio, así que el autor la trata como un supuesto de trabajo. Montaigne vio el patrón en 1580 y escribió que el miedo puede lanzarnos “a una valiente desesperación”.
Detecta la negligencia de la probabilidad en tu cabeza.
Describe con detalle tu imagen del fracaso, con la fecha y el saldo bancario.
Luego intenta imaginar el riesgo de tu camino actual y anota si hay un vacío.
Del libro.
Si alguna vez te has quedado despierto imaginando el día en que tu negocio cierra, has sentido esa frase trabajando en ti. Tu imagen del fracaso probablemente tiene una fecha, un saldo bancario y una conversación en la mesa de la cocina. Ahora intenta imaginar el riesgo del camino que elegiste en su lugar. Probablemente no puedas, y ese hueco no es lo mismo que seguridad.
Quiero emprender, pero soy un cobarde, capítulo 1: El camino más seguro
Preguntas sobre negligencia de la probabilidad.
¿Quién le puso nombre a este fenómeno?
Cass Sunstein, en el Yale Law Journal en 2002, cuando estaba en la Universidad de Chicago.
¿A qué le tenía más miedo Montaigne?
Escribió: “Lo que más temo en el mundo es el miedo”.
¿Se ha probado esta idea con el miedo a emprender?
No. El autor la llama supuesto de trabajo, aunque es la base de todo el libro.
Lee el capítulo completo.
Esta lección cubre una sección del capítulo 1, «El camino más seguro». El libro va más lejos, con toda la evidencia, las historias y cada ejercicio.
Lecciones de este capítulo.
- 01 Muertes en carretera tras el 11 de septiembre: adónde llevó el miedo.
- 02 Negligencia de la probabilidad: por qué el miedo ignora los datos.
- 03 Decisiones en momentos de pánico: la huida de Irma.
- 04 Riesgos ocultos de la opción segura: el viaje de 28 horas.
- 05 Cuándo el miedo es racional: la pregunta que debes hacer primero.
- 06 Comparar el riesgo de emprender y de quedarte: dos cifras.
- 07 Diferencia entre cifra absoluta y tasa: cinco trampas por evitar.