Validar idea de negocio con una pregunta: 15 minutos.
Para validar idea de negocio con una pregunta, toma la versión más vieja de tu idea y conviértela en una pregunta de sí o no sobre dinero. Luego dirígela a una persona con nombre que podría pagar. De hecho, todo el ejercicio toma unos quince minutos.
La pregunta equivocada y la correcta.
La versión equivocada describe la idea y pregunta si alguien quiere saber más cuando se lance. Nadie puede responderla, así que no puede fallar. En cambio, la versión correcta del autor pregunta si pagarías 180 dólares por un frasco de 30ml, después de tres muestras. Tiene precio y oferta, y por eso puede fallar. En resumen, así se hace para validar idea de negocio con una pregunta.
Tres reglas para validar idea de negocio con una pregunta.
Primero, una persona ocupada debe poder responderla con una palabra. También va dirigida a un ser humano con nombre, no a una categoría como compradores de perfume. Si no puedes nombrar a nadie, anota dónde se le podría encontrar un martes. Por último, debe tratar de dinero, porque “¿pagarías por esto?” no es lo mismo que “¿te gusta esto?”. Quien se pregunta si pagarías por esto ya se acerca más a la verdad.
Cómo se ve la página terminada.
Elige la idea con el historial más largo de regresos, no la más prometedora. Mientras recortas la pregunta, empezará a sentirse expuesta de una forma en que un plan nunca lo estuvo. El objetivo es preguntar a clientes si pagarían, así que omite tu trayectoria y cualquier disculpa por los años. Entonces la página tiene un nombre, una frase con un número y nada debajo.
Validar idea de negocio con una pregunta en quince minutos.
Escribe un nombre arriba: una persona real con trabajo y teléfono que podría pagar.
Debajo, escribe una frase de sí o no con un precio y detente antes de un segundo párrafo.
Del libro.
Algunas reglas, porque esto sale mal de las mismas tres maneras cada vez. La pregunta tiene que ser respondible. Si la persona a la que le escribes no puede contestarle sí o no, escribiste una descripción de tu idea y la vestiste de pregunta, que es algo que casi todo el mundo hace en el primer intento. Léela de vuelta y pregúntate si una persona ocupada podría responderla en una palabra.
Quiero emprender, pero nunca llego a empezar, capítulo 10: La tarea sin terminar
Preguntas sobre validar idea de negocio con una pregunta.
¿Cómo hago para validar idea de negocio con una pregunta si no siento nada al escribirla?
Probablemente volviste a escribir una descripción, o elegiste a alguien cuya respuesta no importaría. Ambas cosas se arreglan rápido.
¿Y si alguien me dio una respuesta vaga hace años?
Una respuesta vaga no es un no. Normalmente significa que la pregunta no tenía precio.
¿Qué idea uso si varias siguen volviendo?
Usa la más vieja, la del historial de regresos más largo. Esa longitud es lo único que mides esta noche.
Lee el capítulo completo.
Esta lección cubre una sección del capítulo 10, «La tarea sin terminar». El libro va más lejos, con toda la evidencia, las historias y cada ejercicio.
Lecciones de este capítulo.
- 01 Siempre vuelvo a la misma idea: cuatro regresos, ninguna decisión.
- 02 Validar idea de negocio con una pregunta: 15 minutos.
- 03 Dejar de construir y preguntar: escríbela, no la envíes.
- 04 Efecto Zeigarnik es falso: regresar, no recordar.
- 05 Retomar tareas interrumpidas: dirige tu próximo regreso.
- 06 Limitaciones de estudios de laboratorio: cuenta tus horas.
- 07 Razones para abandonar una idea de negocio: ponlas a prueba.
- 08 Vale la pena mi idea de negocio: el impulso no puede decirlo.