Razones para abandonar una idea de negocio: ponlas a prueba.

Cuatro razones ciertas, cero clientes consultados.

Las razones del autor para parar fueron el envío entre fronteras, el margen tras los aranceles, los días escribiendo descripciones y el costo de adquisición. Todas eran correctas cada vez que las dio. Pero ninguna explica por qué no pasó nada. No puedes saber el costo de adquirir a un cliente que nunca intentaste conseguir. En resumen, estas razones para abandonar una idea de negocio eran exactas e incompletas. Es el motivo de por qué siempre pospongo mi idea.

Revisa tus razones para abandonar una idea de negocio.

Escribe la razón que diste la última vez que guardaste la idea, con tus palabras originales. Luego pregunta si es cierta. Después, hazte la pregunta más difícil: ¿podría una persona haberla probado en una tarde? Esa sola línea muestra tus razones para abandonar una idea de negocio, a plena vista.

Dónde el trabajo volvió hacia dentro.

En tres de las cuatro razones del autor, la respuesta era sí, y humillante. El envío, el margen y el costo de adquisición estaban cada uno a una conversación de distancia. En cambio, los resolvió solo, en papel, cuatro veces, porque el papel nunca dice que no. Así, estas excusas para no lanzar un negocio marcaron dónde el trabajo dejó de tratar de un desconocido.