Emprendedores nacientes estudio: qué hicieron 71 personas.
El emprendedores nacientes estudio de Carter, Gartner y Reynolds siguió a 71 personas que estaban a medio camino de fundar un negocio. De seis a dieciocho meses después, quienes tenían un negocio lo habían hecho real ante otros. Quienes seguían intentándolo se habían centrado en trabajo interno.
Quiénes eran las 71 personas.
En 1996, Nancy Carter, William Gartner y Paul Reynolds publicaron “Exploring start-up event sequences”. Sus 71 sujetos salieron de dos encuestas: 683 adultos en Wisconsin y 1,016 en todo Estados Unidos. Esas entrevistas se hicieron en 1992 y 1993. Ninguno era dueño de un negocio todavía, así que se parecen mucho a tu posición. Luego los investigadores volvieron de seis a dieciocho meses más tarde.
El 48 por ciento reportó un negocio en funcionamiento. Más del 20 por ciento había abandonado, y casi un tercio seguía intentándolo.
Lo que encontró el emprendedores nacientes estudio.
Sin embargo, la división importa menos que lo que hizo cada grupo. Quienes tenían un negocio buscaron instalaciones, consiguieron apoyo financiero y constituyeron una entidad legal. También organizaron un equipo y se dedicaron a tiempo completo. Así, la secuencia de actividades para emprender de quienes lanzaron hizo tangible el negocio ante otros. En cambio, quienes seguían intentándolo se centraron en ahorrar dinero y preparar un plan.
Además, construir un prototipo separó a quienes seguían intentándolo de quienes abandonaron, no de quienes lanzaron.
Los límites que debes recordar.
Setenta y una personas son una muestra pequeña de Estados Unidos a principios de los noventa, en parte de un solo estado. Por eso, el emprendedores nacientes estudio muestra una asociación, no una causa. Las personas comprometidas quizá simplemente hicieron más de todo. Así que no puede decirte qué hacen primero los emprendedores exitosos en tu país o tu década. En resumen, no predice nada sobre ti, pero tu columna lleva la misma distinción.
Compara tu columna con el emprendedores nacientes estudio.
Divide tu lista en actos que hicieron real el negocio ante otros y actos que nadie vio.
Elige un elemento del primer tipo, como pedirle precio a un proveedor, y prográmalo.
Del libro.
Así que quédate con la versión estrecha, porque la versión estrecha es la única que puedo defender. Entre esas 71, todas a medio camino de un intento, las que terminaron con un negocio habían puesto más de su esfuerzo en los actos que lo colocaban delante de alguien más, y las que seguían intentando habían puesto más del suyo en los actos que nadie de fuera podía ver.
Quiero emprender, pero nunca llego a empezar, capítulo 3: Qué cuenta como haber empezado
Preguntas sobre emprendedores nacientes estudio.
¿Qué midió el emprendedores nacientes estudio?
Preguntó a 71 personas a medio camino de fundar un negocio qué pasó de seis a dieciocho meses después. Luego comparó lo que había hecho cada grupo.
¿Construir un prototipo llevó a lanzar?
No por sí solo. Separó a quienes seguían intentándolo de quienes abandonaron, no de quienes ya tenían un negocio.
¿Este estudio predice mi resultado?
No. Describe a 71 personas de hace tres décadas y reporta una asociación, no una causa.
Lee el capítulo completo.
Esta lección cubre una sección del capítulo 3, «Qué cuenta como haber empezado». El libro va más lejos, con toda la evidencia, las historias y cada ejercicio.
Lecciones de este capítulo.
- 01 Nadie ha visto mi proyecto: la pregunta que debes hacerte.
- 02 Retroalimentación de desconocidos: completa una columna.
- 03 Correlación no implica causalidad: qué sobrevive.
- 04 Emprendedores nacientes estudio: qué hicieron 71 personas.
- 05 Mi primera venta en línea: once minutos, quince dólares.
- 06 Emprender en modo sigiloso: por qué no es esconderse.
- 07 Confundir preparación con progreso: seis fallos de tu conteo.