Motivaciones para emprender: escapar frente a ambición.
Las motivaciones para emprender cambian dónde terminas. Entre quinientos cincuenta y ocho fundadores, la independencia se asoció negativamente con el crecimiento del empleo, tanto previsto como logrado. En cambio, la ambición profesional se asoció positivamente con la supervivencia y los ingresos.
Seis motivos, y el que es tuyo.
Los investigadores preguntaron a quinientas cincuenta y ocho personas, en pleno arranque, qué las movía. Las respuestas se agruparon en autorrealización, éxito financiero, roles, innovación, reconocimiento e independencia. La independencia probablemente es la tuya, porque llevas años pensando en ser tu propio jefe. También es la que aparece en la portada de este libro.
Por qué la independencia entre las motivaciones para emprender predice menos.
Quienes más querían salir pensaron en construir cosas más pequeñas. Luego construyeron cosas aún más pequeñas de lo previsto. Esto pasa porque buscabas distancia de un jefe. Por eso, la forma más barata de comprar esa distancia es trabajar solo. Así, entre las motivaciones para emprender, esta empuja hacia lo pequeño.
Lo que hace en cambio la ambición orientada al futuro.
Marco Caliendo, Alexander Kritikos y Claudia Stier encontraron la otra mitad del cuadro. La ambición profesional, un motivo orientado al futuro, se asoció positivamente con la supervivencia y los ingresos. Además, quienes avanzaban hacia una oportunidad lo hicieron mejor en innovación y expansión. En resumen, quienes escapan no fracasan, pero llegan a un lugar más pequeño. Por eso conviene mirar tus motivaciones para emprender con honestidad.
Ordena tus propias motivaciones para emprender.
Escribe los seis motivos en una hoja y ordénalos con honestidad del más fuerte al más débil para ti.
Junto a independencia, anota si tu plan supone en silencio que trabajarás solo.
Del libro.
Marco Caliendo, Alexander Kritikos y Claudia Stier encontraron la otra mitad del mismo cuadro, porque la ambición profesional, que es un motivo que mira hacia delante y no una fuga, estaba asociada positivamente tanto con la supervivencia como con los ingresos, y la gente que se movía hacia una oportunidad salía mejor en innovación y en expandir el negocio.
Quiero emprender, pero no puedo dejar mi trabajo, capítulo 8: El trabajo podría ser el problema, y un negocio podría no ser la respuesta
Preguntas sobre motivaciones para emprender.
¿Qué motivaciones para emprender predicen empresas más pequeñas?
La independencia. Se asoció negativamente con el crecimiento del empleo, tanto previsto como logrado.
¿Qué motivo predijo supervivencia e ingresos?
La ambición profesional, un motivo orientado al futuro y no un escape.
¿Querer independencia significa que vas a fracasar?
No. Significa que quizá llegues a algo más pequeño de lo que pensabas.
Lee el capítulo completo.
Esta lección cubre una sección del capítulo 8, «El trabajo podría ser el problema, y un negocio podría no ser la respuesta». El libro va más lejos, con toda la evidencia, las historias y cada ejercicio.
Lecciones de este capítulo.
- 01 Emprender después de quedarse sin trabajo: escapar puede funcionar.
- 02 No sé qué vender: eres un caso típico.
- 03 Motivaciones para emprender: escapar frente a ambición.
- 04 Volver a ser empleado: sube el sueldo, no la satisfacción.
- 05 Alienación del trabajo Marx: ser dueño no la cura sin más.
- 06 Sesgo del superviviente emprendimiento: el espacio vacío.
- 07 Saber si emprender es para mí: dos columnas en una hoja.
- 08 Malas razones para emprender: por qué importa el motivo.