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Construir o comprar: el reflejo que nunca calculaste.

Construir o comprar rara vez se decide a propósito, porque mucha gente elige la hoja en blanco por reflejo. En 2011, Diego pasó seis meses construyendo una tienda en línea desde cero. Luego descubrió que Shopify lo hacía mejor, por $29 al mes.

Seis meses reconstruyendo algo que ya existía.

A los diecisiete años, Diego decidió que las plataformas de tiendas de pago eran para quienes no sabían programar. Así que construyó una en Python y Django. El mes dos fueron esquemas de bases de datos, y el mes cuatro, carritos que se vaciaban al recargar. Después vinieron los pagos, una actividad regulada, y eso significó semanas de trabajo con miedo. A los seis meses funcionaba, apenas, con miniaturas de cinco segundos y un pago torpe.

Cómo se veía construir o comprar después.

Cuando por fin comparó construir o comprar, abrió la página de Shopify. Ofrecía control de inventario, pago en un clic, cálculo de impuestos y cumplimiento normativo, por $29 al mes. Eso era reinventar la rueda en los negocios, despacio y mal. Sin embargo, la historia tiene límites. Una plataforma de tiendas no es un negocio, y comprar software no es comprar clientes, personal ni los hábitos de otra persona.

Construir porque se siente como tú.

El reflejo, sin embargo, es idéntico. Ante algo que funcionaba y una hoja en blanco, eligió la hoja en blanco sin ponerle precio. Eso explica por qué tantos fundadores construyen desde cero: construir se sentía como él, y ese fue todo su razonamiento. Empezar desde cero o comprar no debería decidirse por lo que se siente propio. Antes de decidir construir o comprar, pregúntate si estás por repetirlo con algo mucho más caro.

Toma tu decisión de construir o comprar a propósito.

Escribe si, al imaginarlo, ves a tus clientes o ves el proceso de hacer el negocio.

Escribe una línea con el precio de la opción de comprar antes de dedicarle otro mes a construir.

Del libro.

Pero el reflejo es idéntico, y el reflejo es lo que estoy confesando. Puesto ante una cosa que funcionaba y podía adquirir y una página en blanco que podía llenar, elegí la página en blanco sin ponerle precio nunca a la elección. No porque las hubiera comparado. Porque construir se sentía como yo, y no noté nunca que ese era el razonamiento entero.

Quiero emprender, pero no puedo dejar mi trabajo, capítulo 11: Compra el negocio en lugar de construirlo

Preguntas sobre construir o comprar.

¿Por qué la decisión de construir o comprar a menudo nunca se toma?

Construir puede sentirse como parte de quién eres. Por eso la gente elige la hoja en blanco sin compararla con comprar.

¿Comprar software es lo mismo que comprar un negocio?

No. Un negocio trae clientes, personal y los hábitos de otra persona, además de riesgos que el software no tiene.

¿Disfrutar de hacer cosas te descalifica para construir?

No, no te descalifica. Sin embargo, conviene saberlo de ti antes de dedicarle un año.

Lee el capítulo completo.

Esta lección cubre una sección del capítulo 11, «Compra el negocio en lugar de construirlo». El libro va más lejos, con toda la evidencia, las historias y cada ejercicio.

Construir o comprar: portada de Quiero emprender, pero no puedo dejar mi trabajo de Diego Segura