Liquiditätsreserve in Tagen: Was kleine Firmen wirklich halten.

In der Studie des JPMorgan Chase Institute von 2016 lag der Median der Liquiditätsreserve in Tagen bei siebenundzwanzig. Das untere Viertel hielt dreizehn, das obere Viertel zweiundsechzig oder mehr. Der übliche Rat von drei bis sechs Monaten beschreibt also einen Zustand, in dem fast kein kleines Unternehmen je war.

Sechshunderttausend echte Bankkonten.

Im September 2016 veröffentlichte das JPMorgan Chase Institute eine Studie namens Cash is King. Befragt wurde allerdings niemand. Stattdessen öffneten die Forscher die Bankkonten von fünfhundertsiebenundneunzigtausend kleinen Unternehmen. Die Daten stammten aus mehr als vierhundertsiebzig Millionen Transaktionen. Gemessen wurde die Liquiditätsreserve in Tagen, also wie lange ein Unternehmen weiterzahlt, wenn jeder Peso, der hereinkommt, heute ausbleibt.

Wie die Liquiditätsreserve in Tagen je nach Branche schwankt.

Die Zahlen zur Frage, wie viel Rücklage Unternehmen haben, hängen von der Branche ab. Restaurants lagen bei sechzehn Tagen, arbeitsintensive Dienstleister bei dreiundzwanzig. Hightech-Fertigung erreichte achtunddreißig und Immobilien siebenundvierzig. Dünne Margen mit zweiwöchentlicher Lohnzahlung halten das wenigste Geld, daher passte die Baufirma des Autors genau hinein. Eine spätere Analyse von zwei Komma eins Millionen Konten bis 2025 ergab dann einen Median von siebzehn Komma sechs Tagen.

Sieben zu eins zwischen Rat und Wirklichkeit.

Man hat dir wohl geraten, Rücklagen für drei bis sechs Monate zu halten, also neunzig bis hundertachtzig Tage der Betriebskosten. Diese Lücke zur Wirklichkeit beträgt etwa sieben zu eins. Dass der Mythos der drei bis sechs Monate entlarvt ist, macht siebenundzwanzig Tage aber nicht sicher. Keine Forschung belegt irgendwo eine sichere Zahl, wer eine nennt, wiederholt also eine Faustregel.

Sieh sechs Monate deshalb als Beschreibung, die fast niemand erfüllt, nicht als Schranke. Sonst verbringst du dein Berufsleben auf der falschen Seite davon.

Finde diese Woche deine eigene Liquiditätsreserve in Tagen.

Notiere deinen aktuellen Kontostand und wie viel in einem typischen Monat dein Konto verlässt.

Schreib ungefähr auf, wie viele Tage du weiterzahlen könntest, wenn die Einnahmen heute ausblieben.

Aus dem Buch.

Im September 2016 veröffentlichte das JPMorgan Chase Institute eine Studie mit dem Titel Cash is King, und ungewöhnlich daran ist, dass niemand irgendetwas gefragt wurde. Sie haben Gründer nicht nach ihren Gefühlen befragt. Sie öffneten die tatsächlichen Bankkonten von fünfhundertsiebenundneunzigtausend kleinen Unternehmen, zusammengesetzt aus mehr als vierhundertsiebzig Millionen Transaktionen, und maßen eine einzige Sache, die sie Liquiditätspuffertage nannten: die Zahl der Tage, die ein Unternehmen weiter zahlen könnte, was es zahlt, wenn heute jeder Peso an Zufluss aufhörte.
Ich will gründen, aber ich habe kein Geld, Kapitel 11: Wie viele Tage dir bleiben

Fragen zu Liquiditätsreserve in Tagen.

Wie hoch ist der Median der Liquiditätsreserve in Tagen bei kleinen Unternehmen?

Die Studie von 2016 fand siebenundzwanzig Tage. Eine spätere Analyse von Konten bis 2025 ergab siebzehn Komma sechs Tage.

Sind siebenundzwanzig Tage Liquidität sicher?

Das kann niemand sagen, denn keine Forschung belegt eine sichere Zahl. Jede Zahl, die du hörst, ist eine selbstbewusst vorgetragene Faustregel.

Warum halten Restaurants so wenige Tage an Liquidität?

Dünne Margen mit einer Lohnzahlung alle zwei Wochen halten das wenigste Geld. Deshalb lagen Restaurants bei sechzehn Tagen.

Lies das ganze Kapitel.

Diese Lektion behandelt einen Abschnitt aus Kapitel 11, „Wie viele Tage dir bleiben“. Das Buch geht weiter, mit allen Belegen, den Geschichten und jeder Übung.

Liquiditätsreserve in Tagen: Cover von Ich will gründen, aber ich habe kein Geld von Diego Segura

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