Emotionen und Entscheidungen: Warum deine Chancen sich verbiegen.
In diesem Kapitel geht es um Emotionen und Entscheidungen. Es beginnt mit einer hektischen Jagd zwischen zwei Osloer Flughäfen. Zum Beispiel dehnte die Angst einen kurzen Flug auf gefühlte acht Stunden. Dann kommt die Forschung. Angst, Wut und sogar Traurigkeit schieben Risikoschätzungen nämlich in verschiedene Richtungen, oft bei ganz anderen Entscheidungen. Deshalb bekommst du eine einfache Übung. Erst schreibst du deine Misserfolgszahl auf, dann fragst du zwei Unternehmer nach ihrer, und zuletzt bildest du den Mittelwert aus allen dreien.
Emotionen und Entscheidungen, wenn du deine eigene Idee beurteilst.
Kapitel 2: Wer Angst hat, sieht andere Wahrscheinlichkeiten
Angst verzerrt Zeitgefühl: Die Lehre vom Osloer Flughafen.
Angst verzerrt Zeitgefühl, und sie verbiegt andere Zahlen auf dieselbe Weise. In dieser Geschichte fühlte sich ein Flug von etwa anderthalb Stunden wie acht Stunden an. Deshalb wirkt die Misserfolgszahl, die nachts auftaucht, vielleicht wie Wissen. Sie ist es aber nicht.
der Angst vertrauen: Was der ruhige Fremde übersah.
Soll ich der Angst vertrauen? Teilweise, denn Angst kann dir richtig zeigen, dass ein echtes Problem existiert. Sie verbiegt aber auch die Zahlen, die du daran hängst. Deshalb gilt: Vertrau keiner einzelnen Zahl voll, am wenigsten einer, in der dein Gefühl steckt.
Angst und Wut Risikobereitschaft: Warum Gefühle Zahlen verbiegen.
Beim Thema Angst und Wut Risikobereitschaft zeigen Studien, dass die beiden Gefühle Schätzungen in entgegengesetzte Richtungen schieben. Ängstliche Menschen schätzen Risiken pessimistisch, wütende optimistisch. Auch Traurigkeit kann Schätzungen für Risiken erhöhen, die nichts mit dem Anlass deiner Trauer zu tun haben.
Emotionen und Entscheidungen prüfen: drei Zahlen auf einer Seite.
Wahrscheinlichkeit dass Firma scheitert: Der Blindtest für deine Zahl.
Um die Wahrscheinlichkeit dass Firma scheitert ehrlicher zu schätzen, schreib deine Bauchzahl auf, bevor andere sie beeinflussen können. Schick dann eine Beschreibung nur mit Fakten an zwei Leute, die schon ein Unternehmen geführt haben. Bilde zuletzt den Mittelwert aus den drei Zahlen und notier, wie stark deine Stimmung deine eigene bewegt.
Weisheit der Vielen: Warum Mittelwerte das Aussuchen schlagen.
Die Weisheit der Vielen im eigenen Kopf ist der Befund, dass zwei gemittelte Schätzungen einer Person besser sind als jede einzelne. Fehler in verschiedene Richtungen heben sich teilweise auf. Deshalb wirkt es noch besser, deine Zahl mit den Zahlen anderer zu mitteln, als deiner zu trauen oder eine fremde zu wählen.
Grenzen psychologischer Studien: Was sie über dich nicht sagen.
Die Grenzen psychologischer Studien sind real, und das Kapitel nennt sie offen. Viele Studien nutzten Studierende oder Freiwillige mit kurz aufgewühlten Gefühlen. Außerdem hat keine Studie gemessen, wie Angst die Schätzung eines künftigen Gründers für das eigene Unternehmen verändert.
Unternehmer um Rat fragen: Lösungen für typische Stolpersteine.
Wenn du Unternehmer um Rat fragen willst, kannst du auf Hürden stoßen. Vielleicht kennst du niemanden, willst Verschwiegenheit oder bekommst Zahlen weit von deiner. In jedem Fall passt du die Anfrage an, behältst deine erste Zahl und bildest trotzdem den Mittelwert aus allen dreien.
