ক্ষতি এড়ানোর প্রবণতা: নিরাপদ থাকার আসল দাম.

হারার কষ্ট বেশি কেন: ভালো বাজিও কেন ফিরিয়ে দাও.

হারার কষ্ট বেশি কেন, সেটা বুঝলে দেখবে ১০০ ডলারের বিপরীতে ১৫০ ডলার দেওয়া কয়েন বাজি বেশির ভাগ মানুষ ফিরিয়ে দেয়। একশোবার টস করলে প্রায় ২,৫০০ ডলার এগিয়ে থাকার কথা। তবু ক্ষতিটা ভারী লাগে, আর সেই একই ভার তোমার ব্যবসার সিদ্ধান্তেও চেপে বসে।

ব্যবসার আগে জরুরি তহবিল: সঠিক ক্রমটা কী.

ব্যবসার আগে জরুরি তহবিল গড়া বিচক্ষণ সাবধানতা, ভীরুতা নয়। ২০১১ সালে প্রায় অর্ধেক আমেরিকান আর্থিক ভঙ্গুরতায় ছিল। তাই ত্রিশ দিনে ২,০০০ ডলার না জুটলে আগে সেই গদি রক্ষা করো।

সুযোগ ব্যয় উপেক্ষা: যে ৩০০ ডলার তুমি দেখো না.

সুযোগ ব্যয় উপেক্ষা মানে সেরা ছেড়ে দেওয়া জিনিসটা কেউ নাম না বলা পর্যন্ত ভুলে থাকা। ২০০৯ সালের গবেষণায় অন্যত্র কী কেনা যেত বলে দিলে পছন্দ বদলেছিল। তবে পরের কাজে প্রভাবটা ছোট পাওয়া গেছে।

ক্ষতি এড়ানোর সমালোচনা: দ্বিগুণের নিয়ম কতটা শক্ত.

ক্ষতি এড়ানোর সমালোচনা বলে, দ্বিগুণের নিয়ম প্রমাণের চেয়ে বেশি মানা হয়েছে। তবু বড় গবেষণাতেও মানুষ ক্ষতি-এড়ানো মিলেছে। সংক্ষেপে, ক্ষতি প্রায়ই বেশি ভারী, প্রায় দ্বিগুণ, তবে মাপ বদলায়।

রোনাল্ড ওয়েন সহপ্রতিষ্ঠাতা: ঝুঁকি ছোট করো, পালিয়ো না.

রোনাল্ড ওয়েন সহপ্রতিষ্ঠাতা ছিলেন অ্যাপলের। ১৯৭৬ সালের ১২ এপ্রিল তিনি ১০ শতাংশ বেচেন ৮০০ ডলারে। অংশীদারির সীমাহীন দায়ের ভয় বাস্তব ছিল। তবে অ্যাপল ১৯৭৭ সালের জানুয়ারিতে নিগমবদ্ধ হয়। এতে দেখা যায়, কিছু ঝুঁকি ছোট করা যায়।

সুযোগ ব্যয় অনুশীলন: তোমার অন্য কলামটা লেখো.

সুযোগ ব্যয় অনুশীলনে তুমি লিখবে তিন বছরে তোমার সঞ্চয় আর সন্ধ্যাগুলো আসলে কী করেছে। লাগবে প্রায় এক ঘণ্টা, এক পাতা কাগজ আর তোমার রেকর্ড। তারপর দুটো কলাম শেষ পর্যন্ত একই কালিতে পাশাপাশি বসবে।

টাকা নিয়ে লজ্জা: তবু কলামটা শেষ করো.

যদি ভাবো "টাকা নিয়ে লজ্জা পাচ্ছি", তাহলে মনে রেখো সংখ্যাগুলো রেকর্ড, তোমার ওপর রায় নয়। অঙ্কটা লিখো, পাতা নামিয়ে রাখো, কাল ফিরে এসো। এছাড়া ফাঁক আর অপেক্ষার ভালো কারণও কলামেই থাকবে।