ভয়কে অনুপ্রেরণা বানানো: ব্রেক আর ইঞ্জিন.
ভয়কে অনুপ্রেরণা বানানো সম্ভব, ৬৫টি সাক্ষাৎকারের ওপর দাঁড়ানো ২০১৬ সালের গবেষণা অনুযায়ী। সেই গবেষণা বলেছে, ভয় উদ্যোক্তার আচরণকে বাধা দেয় এবং অনুপ্রাণিতও করে। তাই একই ভয় ব্রেক আর ইঞ্জিন দুটোই হতে পারে।
ভয়কে অনুপ্রেরণা বানানো: ৬৫টি সাক্ষাৎকার কী বলল.
২০১৬ সালে Gabriella Cacciotti, James Hayton, J. Robert Mitchell ও Andreas Giazitzoglu Journal of Business Venturing-এ একটি গবেষণা প্রকাশ করেন। তাঁরা যুক্তরাজ্য ও কানাডার উদ্যোক্তাদের সাক্ষাৎকার নেন। শুরুর কথা ভাবা মানুষও ছিলেন।
ব্যর্থতার ভয় গবেষণা দুশ্চিন্তাগুলোকে কয়েকটি বিষয়ে ভাগ করেছে। যেমন আর্থিক নিরাপত্তা, তহবিল, আইডিয়ার সম্ভাবনা এবং অন্যদের বিচার। তাঁদের মূল কথা সহজ: ভয় শুধু ব্রেক নয়।
ভয়কে অনুপ্রেরণা বানানো কখন কাজ করে.
একই বছর John Morgan ও Dana Sisak একই জার্নালে একটি গাণিতিক মডেল প্রকাশ করেন। এটা মডেল, তাই একে প্রমাণ নয়, সতর্ক যুক্তি হিসেবে দেখো। মডেলে ভয় সবসময় শুরুর সম্ভাবনা কমায়।
তবে যারা শুরু করে, লক্ষ্য উঁচু হলে ভয় তাদের বেশি বিনিয়োগে ঠেলতে পারে। তাই ভয়কে অনুপ্রেরণা বানানো কিছুটা তোমার লক্ষ্যের ওপর নির্ভর করে।
ভয়ের পাঁচটি অংশ.
২০০২ সালে Penn State-এর David Conroy, Jason Willow ও Jonathan Metzler একটি প্রশ্নমালা তৈরি করেন। এটি ভয়কে পাঁচ ভাগ করে: লজ্জা, নিজেকে ছোট ভাবা, অনিশ্চিত ভবিষ্যৎ, মানুষের আগ্রহ হারানো এবং তাদের আঘাত দেওয়া।
এই বই বেশি কাজ করে অনিশ্চিত ভবিষ্যৎ নিয়ে, কারণ সংখ্যা ও প্রমাণ সেখানে পৌঁছাতে পারে। অন্য অংশ সবচেয়ে জোরালো হলে তুমি ব্যর্থ হওনি। তুমি শুধু সেই ভয়ের নাম দিয়েছ, যার উত্তর সংখ্যায় মেলে না।
আজ রাতে ভয়কে অনুপ্রেরণা বানানো পরীক্ষা করো.
পাঁচটি অংশ কাগজে লেখো আর এই মুহূর্তে যেটা সবচেয়ে জোরালো মনে হয় তাতে গোল দাগ দাও।
তারপর জিজ্ঞেস করো, ওই ভয় তোমাকে খোঁজ নিতে আটকাচ্ছে, নাকি প্রস্তুতি নিতে ঠেলছে।
বই থেকে.
যাঁদের তাঁরা সাক্ষাৎকার নিয়েছিলেন তাঁরা নানা ধরনের জিনিসের ভয় পেতেন, আর গবেষকেরা সেই ভয়গুলোকে কয়েকটা বিষয়ে ভাগ করেন: আর্থিক নিরাপত্তা, নিজের সামর্থ্য, ব্যবসার জন্য অর্থ জোগাড়ের সামর্থ্য, আইডিয়াটার সম্ভাবনা আছে কি না, অন্যরা তাঁদের কীভাবে দেখবে, ব্যবসাটা প্রতিশ্রুতি রাখতে পারবে কি না, আর সময় ও টাকা অন্য জায়গায় তাঁদের কী খরচ করাবে। এর বেশিরভাগ ভয়ের সঙ্গে তোমার এই বইয়ের কোথাও না কোথাও দেখা হয়েছে। গবেষণার কেন্দ্রীয় কথা হলো, ব্যর্থতার ভয় নিছক একটা ব্রেক নয়। যে ভয় মানুষকে আটকে রাখতে পারে, সেই একই ভয় তাদের সামনে এগিয়েও দিতে পারে।
আমি উদ্যোগ শুরু করতে চাই, কিন্তু আমি ভীতু, অধ্যায় 11: ভয় নিয়েই শুরু করা
ভয়কে অনুপ্রেরণা বানানো নিয়ে প্রশ্ন.
ভয়কে অনুপ্রেরণা বানানো কি সত্যিই প্রতিষ্ঠাতাকে সাহায্য করতে পারে?
হ্যাঁ, ২০১৬ সালের গবেষণা বলেছে ভয় উদ্যোক্তার আচরণকে বাধাও দেয়, অনুপ্রাণিতও করে। কোনটা হবে, তা কিছুটা তোমার লক্ষ্যের ওপর নির্ভর করে।
Morgan ও Sisak-এর মডেল কি এটা প্রমাণ করে?
না, কারণ এটা গাণিতিক মডেল, প্রতিষ্ঠাতাদের জরিপ নয়। একে ভালো আঁকা মানচিত্রের মতো সতর্ক যুক্তি হিসেবে দেখো।
আমার সবচেয়ে জোরালো ভয় যদি অন্য মানুষকে নিয়ে হয়?
তাহলে তুমি এমন ভয় পেয়েছ, যার উত্তর সংখ্যায় মেলে না। তার নাম জানলেই তুমি আগের চেয়ে ভালো অবস্থানে আছ।
পুরো অধ্যায়টি পড়ো.
এই পাঠে অধ্যায় 11, “ভয় নিয়েই শুরু করা”-এর একটি অংশ আছে। বইটি আরও গভীরে যায়, সঙ্গে আছে পূর্ণ প্রমাণ, গল্প আর প্রতিটি অনুশীলন।
এই অধ্যায়ের পাঠগুলো.
- 01 সঠিক সময়ের অপেক্ষা: কেন এটি তোমাকে আটকে রাখে.
- 02 ভয়কে অনুপ্রেরণা বানানো: ব্রেক আর ইঞ্জিন.
- 03 পরীক্ষা হিসেবে ব্যবসা: বাজি নয়, যাচাই করো.
- 04 লাইফস্টাইল ব্যবসা: ছোট মানে কম নয়.
- 05 হানা আরেন্ট জন্মগ্রহণ তত্ত্ব: শুরু করার ক্ষমতা তোমার.
- 06 ভয় লিখে রাখার অনুশীলন: তিন স্তূপে ভাগ করো.
- 07 ব্যবসা শুরুর সিদ্ধান্ত কীভাবে নেব: লিখে সিদ্ধান্ত নাও.
- 08 ভূতাত্ত্বিক সময়রেখা: দীর্ঘ দেয়াল আর ছোট দুশ্চিন্তা.