নতুন উদ্যোক্তাদের গবেষণা: 71 জন কী করেছিলেন.
Carter, Gartner ও Reynolds-এর নতুন উদ্যোক্তাদের গবেষণা এমন 71 জনকে অনুসরণ করে যাঁরা ব্যবসা গড়ার মাঝপথে ছিলেন। ছয় থেকে আঠারো মাস পরে যাঁদের ব্যবসা ছিল, তাঁরা সেটা অন্যের কাছে বাস্তব করেছিলেন। যাঁরা তখনো চেষ্টা করছিলেন, তাঁরা ভেতরের কাজে মন দিয়েছিলেন।
ওই 71 জন কারা ছিলেন.
1996 সালে Nancy Carter, William Gartner ও Paul Reynolds "Exploring start-up event sequences" প্রকাশ করেন। তাঁদের 71 জন অংশগ্রহণকারী এসেছেন দুটি জরিপ থেকে: উইসকনসিনের 683 জন প্রাপ্তবয়স্ক এবং সারা যুক্তরাষ্ট্রের 1,016 জন। সাক্ষাৎকারগুলো হয়েছিল 1992 ও 1993 সালে। তখনো কেউ ব্যবসার মালিক ছিলেন না, তাই তাঁদের অবস্থা তোমার খুব কাছাকাছি। এরপর গবেষকেরা ছয় থেকে আঠারো মাস পরে আবার গেলেন।
আটচল্লিশ শতাংশ জানালেন তাঁদের ব্যবসা চালু আছে। কুড়ি শতাংশের বেশি ছেড়ে দিয়েছিলেন, আর প্রায় এক-তৃতীয়াংশ তখনো চেষ্টা করছিলেন।
নতুন উদ্যোক্তাদের গবেষণা কী খুঁজে পেল.
তবে ভাগের হারের চেয়ে বেশি জরুরি প্রতিটি দল কী করেছিল। যাদের ব্যবসা ছিল, তারা জায়গা খুঁজেছে, আর্থিক সহায়তা পেয়েছে, আইনি সত্তা গড়েছে। তারা দল সাজিয়েছে এবং পুরো সময় দিয়েছে। এই ব্যবসা শুরুর ধাপ-এর ক্রম ব্যবসাকে অন্যের কাছে স্পষ্ট করেছিল। অন্যদিকে যারা তখনো চেষ্টা করছিল, তারা টাকা জমানো আর পরিকল্পনা তৈরিতে ব্যস্ত ছিল।
আরও একটা কথা, প্রোটোটাইপ বানানো আলাদা করেছে যারা চেষ্টা করছিল তাদের থেকে যারা ছেড়ে দিয়েছিল, যারা চালু করেছিল তাদের থেকে নয়।
যে সীমাবদ্ধতাগুলো মনে রাখবে.
71 জন একটি ছোট নমুনা, 1990-এর দশকের শুরুর আমেরিকা থেকে, আংশিক একটি রাজ্য থেকে। তাই নতুন উদ্যোক্তাদের গবেষণা একটা সম্পর্ক দেখায়, কারণ নয়। দায়বদ্ধ মানুষ হয়তো সবকিছুই বেশি করেছিল। তাই তোমার দেশে ও সময়ে সফল উদ্যোক্তারা কী করেন, তা এ থেকে বলা যায় না। সংক্ষেপে, এটা তোমার সম্পর্কে কিছু ভবিষ্যদ্বাণী করে না, কিন্তু তোমার কলামে একই পার্থক্য আছে।
তোমার কলামকে নতুন উদ্যোক্তাদের গবেষণার সাথে মেলাও.
তালিকা দুই ভাগ করো: যে কাজ ব্যবসাকে অন্যের কাছে বাস্তব করেছে, আর যে কাজ কেউ দেখেনি।
প্রথম ধরন থেকে একটা বেছে নাও, যেমন সরবরাহকারীর কাছে দাম চাওয়া, আর সেটার সময় ঠিক করো।
বই থেকে.
তাই সংকীর্ণ রূপটাই নাও, কারণ সংকীর্ণ রূপটাই একমাত্র, যার পক্ষে আমি দাঁড়াতে পারি। ওই 71 জনের মধ্যে, যাঁরা সবাই চেষ্টার মাঝপথে ছিলেন, যাঁরা শেষে ব্যবসা পেয়েছিলেন, তাঁরা তাঁদের পরিশ্রমের বেশির ভাগ ঢেলেছিলেন এমন কাজে যা ব্যবসাকে অন্য কারও সামনে রাখে, আর যাঁরা তখনও চেষ্টা করছিলেন, তাঁরা তাঁদের পরিশ্রমের বেশির ভাগ ঢেলেছিলেন এমন কাজে যা বাইরের কেউ দেখতে পেতেন না।
আমি উদ্যোগ শুরু করতে চাই, কিন্তু কখনও সত্যিই শুরু করি না, অধ্যায় 3: শুরু বলে ধরা হয় কোনটাকে
নতুন উদ্যোক্তাদের গবেষণা নিয়ে প্রশ্ন.
নতুন উদ্যোক্তাদের গবেষণা কী মেপেছিল?
ব্যবসা গড়ার মাঝপথে থাকা 71 জনকে ছয় থেকে আঠারো মাস পরে জিজ্ঞেস করা হয়েছিল কী ঘটল। তারপর প্রতিটি দল কী করছিল তার তুলনা করা হয়।
প্রোটোটাইপ বানালে কি ব্যবসা চালু হয়?
একা নয়। এটা আলাদা করেছে যারা চেষ্টা করছিল তাদের থেকে যারা ছেড়ে দিয়েছিল, ব্যবসা থাকাদের থেকে নয়।
এই গবেষণা কি আমার ফলাফল বলে দেয়?
না। এটা তিন দশক আগের 71 জনের কথা বলে এবং একটা সম্পর্ক জানায়, কারণ নয়।
পুরো অধ্যায়টি পড়ো.
এই পাঠে অধ্যায় 3, “শুরু বলে ধরা হয় কোনটাকে”-এর একটি অংশ আছে। বইটি আরও গভীরে যায়, সঙ্গে আছে পূর্ণ প্রমাণ, গল্প আর প্রতিটি অনুশীলন।
এই অধ্যায়ের পাঠগুলো.
- 01 ব্যবসার আইডিয়া গোপন রাখা: যে প্রশ্নটা করতে হবে.
- 02 অপরিচিতদের কাছ থেকে মতামত: একটি কলাম ভরো.
- 03 সম্পর্ক ও কারণের পার্থক্য: কোন দাবি টিকে থাকে.
- 04 নতুন উদ্যোক্তাদের গবেষণা: 71 জন কী করেছিলেন.
- 05 প্রথম অনলাইন বিক্রি: এগারো মিনিট, পনেরো ডলার.
- 06 স্টেলথ মোড স্টার্টআপ: কেন এটা লুকিয়ে থাকা নয়.
- 07 প্রস্তুতিকে অগ্রগতি ভাবা: তোমার গণনা ভাঙার ছয় উপায়.