المشاريع الفاشلة تستغرق وقتا أطول: لماذا يصعب التوقف.

المشاريع الفاشلة تستغرق وقتا أطول من الناجحة في بيانات شيم وديفيدسون. بعد الترجيح بلغ وسيط المحاولة التي أنتجت مشروعًا سبعة أشهر، أما المتروكة فاثنا عشر. قراءتهما أن المال يحسم ظهور المشروع، أما التخلي فيجب أن تختاره.

المشاريع الفاشلة تستغرق وقتا أطول مما تتخيل.

ربما تتخيل الإخفاقات سريعة، تلك التي تنطفئ في أسبوعين. لكن المحاولات المتروكة كانت الطويلة الصبورة الحذرة، وفيها أكثر المساءات. كما أن هذه المحاولات لا تحرق مالًا يُذكر. لا مالك عقار ولا رواتب ولا مستثمر يريد رقمًا يوم الخميس. لذلك لا شيء من الخارج يفرض السؤال: هل ما زال هذا يحدث؟

حدث يقع عليك وآخر تختاره.

ظهور المشروع حدث موضوعي، يحسمه مال داخل وتكاليف خارجة. أما التخلي فقرار يُتخذ داخل رأسك. لهذا نفهم لماذا يصعب التخلي عن مشروع حين لا شيء يدفعك. ولذلك فإن المشاريع الفاشلة تستغرق وقتا أطول، إذ لا حدث واحد يفرض النهاية. فاسأل نفسك متى تتوقف عن مشروع، أي ماذا يجب أن يحدث لتتوقف، وقل ذلك بصوت عالٍ.

حتى الشركات الكبرى تجد صعوبة في إنهاء التجارب.

في عام 2014 وصف ويليام كير ورمانا ناندا وماثيو رودس-كروبف من كلية هارفارد للأعمال ريادة الأعمال بأنها تجريب. رأوا أن الصعب ليس بدء التجربة بل إنهاؤها. بعض أفضل شركات رأس المال الجريء هي الأكثر استعدادًا للتخلي عن المشاريع. أما الشركات الكبيرة فيصعب عليها إيقاف تجربة فاشلة، جزئيًا بسبب نظرة الناس إلى التوقف. ويؤكد هذا أن المشاريع الفاشلة تستغرق وقتا أطول حتى هناك. لكن المؤلفين يذكرون أن هذه الشركات تختار أيضًا مشاريع أفضل من البداية.

سمِّ حدث التوقف الذي سيُنهي مشروعك.

اكتب جملة واحدة تصف ما الذي يجب أن يحدث فعلًا لتتوقف.

وإن لم تستطع تسمية أي حدث كهذا، فاكتب ذلك بوضوح أيضًا.

من الكتاب.

بعد الترجيح، كان الوسيط سبعة أشهر للمحاولات التي أنتجت مشروعًا، واثني عشر شهرًا للمحاولات التي هُجرت، ما يعني أن التي ماتت لم تكن الإخفاقات السريعة التي تتخيلها، تلك التي تنطفئ في أربعة عشر يومًا ويُضحك عليها بعد ذلك. كانت الطويلة. كانت الصبورة العاقلة الحذرة، تلك التي فيها أكثر الأمسيات.
أريد أن أبدأ مشروعًا لكنني لا أبدأ أبدًا فعلًا، الفصل 2: نافذة الأشهر الثلاثة

أسئلة حول المشاريع الفاشلة تستغرق وقتا أطول.

لماذا المشاريع الفاشلة تستغرق وقتا أطول من الناجحة؟

المال يحسم ظهور المشروع، أما التخلي فقرار عليك اتخاذه. ولا شيء من الخارج يفرض ذلك القرار.

هل التوقف هو نفسه فقدان الاهتمام مع الوقت؟

لا، الفصل يقصد التوقف والإعلان عنه بصوت عالٍ لشخص آخر. الانجراف الصامت طوال شتاء لا يُحسب.

هل تواجه الشركات الكبرى المشكلة نفسها؟

يذكر كير وناندا ورودس-كروبف أن الشركات الكبيرة تجد صعوبة في إيقاف التجارب التي لا تنجح. لكنهم يقولون إن مقارنة معدلات الفشل وحدها لا تحسم الأمر.

اقرأ الفصل كاملًا.

يتناول هذا الدرس قسمًا واحدًا من الفصل 2، «نافذة الأشهر الثلاثة». أما الكتاب فيذهب أبعد من ذلك، مع الأدلة الكاملة والقصص وكل التمارين.

المشاريع الفاشلة تستغرق وقتا أطول: غلاف كتاب أريد أن أبدأ مشروعًا لكنني لا أبدأ أبدًا فعلًا لدييغو سيغورا

اشترِGoogle Play · كتاب إلكتروني.اشترِApple Books · كتاب إلكتروني.