تحيز الاختيار في الدراسات: اقرأها بصدق.

اثنا عشر أسبوعًا ممارسة لا دليل.

تجري Strategyzer اثنتي عشرة تجربة في اثني عشر أسبوعًا، وتستخدم استوديوهات المشاريع سباقات من أربعة إلى اثني عشر أسبوعًا. كما يرى آش موريا أن تسعين يومًا أفضل من أسبوعين لقياس نموذج العمل. لكن لا توجد دراسة تقارن 12 أسبوعًا بثمانية أو ستة عشر أو أربعة وعشرين. فهل تكفي 90 يومًا لاختبار فكرة؟ لم يختبر أحد ذلك، ولا الحدود المثبتة مسبقًا.

تحيز الاختيار في الدراسات والمؤسس الحذر.

فكّر فيمن يختار الطريق التدريجي: رائد أعمال يتجنب المخاطرة، ومن يكثرون الاستعداد، ومن لا يثقون بعبقريتهم. ثم اسأل هل يدومون لأنهم تداخلوا أم لأنهم نادرًا ما يغلقون مشاريعهم. وقد بيّن يورن بلوك وكريستيان لاندغراف أن الهجينين يختلفون في طموح النمو والدوافع. لذلك لا شيء يفصل حتى الآن بين أثر التجربة وأثر الاختيار.

وزن الاعتراض بإنصاف.

اعتراض الاختيار صحيح في نصفه على الأرجح، فشخصية رائد الأعمال الحذر تميل فعلًا إلى التداخل. لكنه لا يفسر لماذا تزيد الخبرة السابقة الأثر قوة. كما لم يظهر فشل في تكرار نسبة الثلاثة والثلاثين بالمئة. باختصار، التداخل يرتبط بالاستمرار أطول، وحتى القراءة المتشككة لا توصي بالقفز.