把創業當實驗：測試，而不是下注.
把創業當實驗，代表你不再賭成功，而是開始測試。哈佛的研究者認為，成功的機率「在投入之前無從得知」。所以你的任務，是找出負擔得起、最小又誠實的測試。
讓你卸下重擔的一句話.
2014年，哈佛商學院的William Kerr、Ramana Nanda和Matthew Rhodes-Kropf在《Journal of Economic Perspectives》撰文。他們形容成功機率「很低、極度偏斜，而且在投入之前無從得知」。不過，無從得知不代表你不夠聰明或不夠勇敢。照他們的說法，沒有人能知道，直到有人真的去試。
把創業當實驗，問題就變了.
你不必再判斷生意會不會成功，因為沒人能事先判斷。你要決定的，是怎麼測試創業點子，以及你負擔不負擔得起。另外，第7章提到，有些創辦人受過訓練，把點子當成假設。很多人比較早停下來，而繼續的人往往表現更好。
小規模開始，是會找到答案的版本.
小規模開始，不是大規模開始的弱化版。所以，小規模市場測試不該只是最便宜或最亮眼的選項。它應該是最小的一步，能從真實顧客那裡得到真實的答案。從把創業當實驗的角度看，那個答案就是全部重點。
設計你把創業當實驗的一步.
寫下最小的一步，能讓一位真實顧客給你真實的答案。
接著寫下你是否負擔得起，能不能在這個月執行。
摘自本書.
這改變了你一直在問自己的問題。你不必決定你的生意會不會成功，因為沒有人能事先決定那件事。你只需要決定，對它來說最小的誠實試驗是什麼，以及你負不負擔得起那個試驗。第7章已經讓你看到，當創辦人被訓練成把自己的點子當成假設時會發生什麼：他們當中有很多人更早停下來，而繼續下去的那些人表現往往更好。小的開始不是大的開始的弱化版。它是那個會找出答案的版本。
我想創業，卻是個膽小鬼,第 11 章:帶著害怕開始
關於把創業當實驗的常見問題.
把創業當實驗，對我有什麼意義？
意思是你用測試取代預測成功。在你真的試之前，結果都無從得知。
小規模開始只是比較弱的大規模開始嗎？
不是，小規模開始是會找到答案的版本。它讓你更早得到真實的答案。
第一次測試應該多小？
小到剛好能從真實顧客那裡得到真實答案。它不該只是最便宜的點子。
