寫補助計畫浪費時間：真正的代價.
寫補助計畫浪費時間是真實的風險，因為寫計畫書感覺像在工作，銷售卻停了。這一章把這筆錢當成工具，不是策略。所以，只有在它不取代任何一次客戶對話時，它才幫得上忙。
寫補助計畫浪費時間：這一章認真看待的反對意見.
你花了八章學到，只有付錢的客戶才算驗證。但補助案要你花兩百小時，寫給一個永遠不會買單的評審會。而且機率只有十分之一，背後還有條件和六個月的等待。所以老實問自己：現在到底該不該申請創業補助？
為什麼較弱的公司更容易陷進去.
一項分析超過六千五百件歐洲申請的研究，把這叫做「有生產力的拖延」。另一項分析一千四百五十二位女性創業者的研究，算出總共六十一年的心力。研究者也發現，生產力低的公司追補助的機會成本比較低。結果是，你的生意越差，申請案看起來就越誘人。
這筆錢什麼時候才是好工具.
政府補助要三到九個月才進帳，競賽則要一到三個月。所以，如果你手上的錢撐不到六個月，申請案解決不了問題，只會讓你在問題拖垮你時忙個不停。這就是寫補助計畫浪費時間最赤裸的樣子。總之，靠補助撐不下去，補助是用來加速已經可行的事。
今晚就檢查寫補助計畫浪費時間了沒.
寫下這個月花在申請案上的每一小時，旁邊列出你和客戶談了幾次。
如果某個申請案會佔掉你跟潛在買家相處的一小時，就關掉它，打給那位買家。
摘自本書.
研究補貼追逐行為的人注意到，生產力低的公司在追補助時的機會成本比較低。把那句話讀兩次。你的生意做得越差，一份申請看起來就越吸引人，因為你把一整個星期花在上面所要放棄的東西比較少。追補助這件事不是隨機分布在創辦人之間的。它會不成比例地聚集在那些手上最沒有事情在發生的人身上。
我想創業，卻沒有錢,第 9 章:你不知道存在的錢
關於寫補助計畫浪費時間的常見問題.
怎麼看出這週是不是寫補助計畫浪費時間？
注意申請案是否佔掉了原本可以留給可能付錢的人的那一小時。如果是，它的代價就比它帶來的還高。
作者為什麼差點刪掉這一章？
因為一般的補助清單幾乎無法讓人行動。第一章裡有個人花了七個月申請，原型卻一直停擺。
那句 1841 年的話為這個論點加了什麼？
它說：「相信你自己。」評審會、評審團、審查小組或截止日的表格，都不是你內心那根鐵弦。
閱讀完整章節.
這一課涵蓋第 9 章「你不知道存在的錢」的其中一節。書中還有更多內容,包括完整的證據、故事和每一項練習。
