Занятость без результата: кто может отказать.
Занятость без результата – вот вся разница между шестью месяцами и бизнесом. Автор много работал, но каждый контакт был человеком, который не мог сказать «нет». Тем временем сто двадцать возможных покупателей из его списка так и не получили сообщения.
Шесть месяцев с людьми, которые не могли отказать.
Автор почти каждую неделю с кем-то общался и делал реальные вещи. Однако поставщики хотят твоих денег, поэтому отвечают. Разработчикам нравятся задачи по архитектуре, а коллега хвалит позиционирование, ведь согласие ничего не стоит. Ни разу он не решился предложить купить незнакомцу то, что построил.
Занятость без результата в одном делении.
Разница была не в усилиях, навыках или качестве, ведь продукт был хорошим. Просто каждое действие шло к людям, у которых не было причин отказать. Чтобы отличить занятость без результата, спроси, кто мог тебя разочаровать. Друг, курс, шаблон или дизайнер логотипа не могут.
Почему это приняли за прогресс.
Всё это ощущалось как прогресс, и в этом главная цена. Это не было похоже на прятки, ведь каждый вечер на экране появлялось что-то новое. Иллюзия прогресса может длиться годами. Занятость без результата выглядит как работа. Поэтому финальный вопрос: что ты построил, за что никого не просили заплатить?
Отсортируй занятость без результата сегодня вечером.
Перечисли всех, с кем ты говорил об этом проекте за последние шесть месяцев.
Отметь, кто из них мог тебя разочаровать, и посчитай отметки.
Из книги.
В этом вся разница между моими шестью месяцами и бизнесом. Не усилия, не навыки и не качество самой вещи, которая была по-настоящему хорошей и вполне могла бы продаваться. Разница в том, что каждое моё действие было обращено к людям, у которых не было причин мне отказывать, а единственный шаг, который поставил бы меня перед человеком со всеми причинами отказать, так и остался во вкладке, которую я закрыл.
Я хочу открыть своё дело, но так и не начинаю, глава 1: Пропасть между желанием и делом
Вопросы: занятость без результата.
Что в этой главе отличает занятость без результата от прогресса?
Есть ли у людей, с которыми ты общаешься, причина отказать тебе. Настоящий прогресс сталкивается с тем, кто может сказать «нет».
Набор инструментов был плохим?
Нет. Автор говорит, что он был действительно хорошим и вполне мог продаваться.
Почему занятые месяцы казались стартом бизнеса?
Потому что это была настоящая работа, и каждый вечер на экране появлялось что-то новое.
Прочитай всю главу.
В этом уроке разобран один раздел главы 1 «Пропасть между желанием и делом». Книга идёт дальше: в ней все доказательства, истории и каждое упражнение.
Уроки этой главы.
- 01 Одного желания недостаточно: урок из Бостона.
- 02 Глобальный мониторинг предпринимательства: настоящий разрыв.
- 03 Проекты в стол: почему они не оставляют следов.
- 04 Предсказывает ли намерение действие: что говорят данные.
- 05 Занятость без результата: кто может отказать.
- 06 Сколько лет я планирую: аудит одной фразы.
- 07 Никто не помнит мою идею: что это значит.