Критика эффектуации: риск в твоих собственных руках.
Критика эффектуации бывает двух видов: академическая и практическая. Во-первых, в 2015 году трое исследователей решили, что теорию толком не проверили. Однако важнее другое опасение: от своих средств ты строишь то, что можешь, а не то, что нужно людям.
Статья, которая задала трудный вопрос.
В 2015 году Ричард Арент, Хессам Саруги и Эндрю Беркемпер опубликовали статью в Academy of Management Review. Название было такое: «Эффектуация как неэффективность?». Сомнения были серьёзные. Авторы нашли, что теорию проверили недостаточно, что она отчасти не так нова, как заявлено, и что её преимущество не доказано. На следующий год Сарасвати с тремя коллегами ответила, что теорию действия проверяют полезностью. Так что спор не закрыт.
Выборка и более глубокая критика эффектуации.
Есть и проблема выборки, знакомая тебе по первой главе. Все двадцать семь уже победили до того, как вошли в ту комнату. Но главная критика эффектуации бьёт прямо по твоим рукам. Конечно, то, что ты делаешь, ты контролируешь. Однако ты не контролируешь, заплатит ли тебе хоть один человек. Когда нет спроса на продукт, платить некому.
Комфорт на дороге в никуда.
Автор ехал по этой дороге во второй главе, когда на счёте ещё были деньги. Красиво сделать не то – самый обычный способ, которым умирает маленькая компания. Так что продукт который никому не нужен может всю дорогу казаться прогрессом. Поэтому эта критика эффектуации оставляет тебе вопрос. Список помогает тебе или лишь организует самообман?
Проверь свой план на прочность.
Напиши одно предложение о том, кто заплатит за то, что ты собираешься построить.
Рядом отметь, знаешь ты это или просто надеешься.
Из книги.
Если ты начинаешь с того, что у тебя уже есть, ты построишь то, что умеешь построить, а это ни капли не то же самое, что построить то, чего кто-то хочет. Ты можешь контролировать, что делаешь. Ты не можешь контролировать, готов ли хоть один человек тебе за это заплатить.
Я хочу открыть своё дело, но у меня нет денег, глава 3: Синица в руке: у тебя уже есть то, что нужно
Вопросы: критика эффектуации.
Какая критика эффектуации главная и почему она должна тебя беспокоить?
Если идти от своих средств, получается то, что ты способен построить. А это не то же самое, что нужно людям.
Был ли ответ на статью 2015 года?
Да, Сарасвати с тремя коллегами ответила на следующий год. Однако спор не закрыт.
Почему важна выборка основателей?
Все двадцать семь уже победили до того, как вошли в комнату. Это та же проблема, о которой шла речь в первой главе.
Прочитай всю главу.
В этом уроке разобран один раздел главы 3 «Синица в руке: у тебя уже есть то, что нужно». Книга идёт дальше: в ней все доказательства, истории и каждое упражнение.
Уроки этой главы.
- 01 Как мыслят опытные предприниматели: начни со своих средств.
- 02 Критика эффектуации: риск в твоих собственных руках.
- 03 Предпринимательский бриколаж: когда хватит выкручиваться.
- 04 Как монетизировать свои навыки: скрытая цена того, что отдаёшь даром.
- 05 Филамент из пластиковых бутылок: начать с одной розетки.
- 06 Список навыков и связей: три колонки и один телефон.