Ошибка отбора в исследованиях: читай честно.
Ошибка отбора в исследованиях – это опасение, что преимущество совмещения отражает то, кто его выбирает. Раффи и Фэн обнаружили, что люди, избегающие риска, чаще выбирают гибридный путь. К тому же двенадцать недель взяты из практики, а не из проверенного исследования.
Двенадцать недель – это практика, а не доказательство.
Strategyzer проводит двенадцать экспериментов за двенадцать недель, а венчурные студии используют спринты от 4 до 12 недель. Также Ash Maurya считает, что 90 дней лучше двух недель для оценки бизнес-модели. Однако ни одно исследование не сравнивает двенадцать недель с восемью, шестнадцатью или двадцатью четырьмя. Хватит ли 90 дней, чтобы проверить идею? Этого никто не проверял, как и пороги, заданные заранее.
Ошибка отбора в исследованиях и осторожный основатель.
Подумай, кто выбирает путь по этапам: те, кто избегает риска, много готовятся, не уверены в своей гениальности. Типичный осторожный предприниматель редко закрывает дело. Так что же работает: ошибка отбора в исследованиях или само совмещение? Йорн Блок и Кристиан Ландграф показали также, что гибриды отличаются целями роста и мотивами. Поэтому пока ничто не отделяет эффект от отбора.
Честно взвесим возражение.
Ошибка отбора в исследованиях, вероятно, объясняет часть эффекта, потому что неприятие риска предприниматель проявляет часто. Однако она не объясняет, почему прежний опыт усиливает эффект. К тому же не нашлось ни одного неудачного повторения результата в 33 процента. Короче говоря, совмещение связано с тем, что дело держится дольше, и даже скептический вывод не советует прыгать.
Проверь на себе: ошибка отбора в исследованиях.
Запиши, выбираешь ли ты совмещение из осторожности или из плана учиться.
Отметь одну часть пробы, которую будешь считать практикой, а не доказанным фактом.
Из книги.
Двенадцать недель это не число, основанное на доказательствах. Оно пришло из практики, а не из исследований. Strategyzer проводит двенадцать экспериментов за двенадцать недель. Венчурные студии используют спринты проверки от четырёх до двенадцати недель, прежде чем решить, продолжать ли, а Эш Маурья доказывает, что девяносто дней лучший ритм для измерения бизнес-модели, чем две недели. Это согласие среди людей, которые этим живут. Чего-то оно стоит. Это не то же самое, что доказательство.
Я хочу открыть своё дело, но не могу уйти с работы, глава 9: Не прыгай. накладывай.
Вопросы: ошибка отбора в исследованиях.
Что означает ошибка отбора в исследованиях в этом контексте?
Это возможность того, что совмещающие держатся дольше из-за характера, а не из-за совмещения.
Опирается ли двенадцатинедельная проба на доказательства?
Нет, она взята из практики тех, кто занимается этим профессионально. Сравнительного исследования никто не проводил.
Стоит ли мне всё равно проводить пробу?
Да, ровно как написано, понимая, что ты следуешь обоснованной практике, а не доказанному результату.
Прочитай всю главу.
В этом уроке разобран один раздел главы 9 «Не прыгай. накладывай.». Книга идёт дальше: в ней все доказательства, истории и каждое упражнение.
Уроки этой главы.
- 01 Сколько часов на свой бизнес: пробный срок 96 часов.
- 02 Гибридное предпринимательство исследование: итоги.
- 03 Проверить бизнес идею за 12 недель: одна цифра, один порог.
- 04 Ошибка отбора в исследованиях: читай честно.
- 05 Минусы бизнеса по совместительству: зарплатный щит.
- 06 Уволиться после запуска продукта: упорядочи решения.
- 07 Уволиться ради своего бизнеса: два пути в сравнении.
- 08 Нет времени на подработку: как спасти срывающуюся пробу.