Не знаю что продавать: ты в большинстве.
Если ты говоришь «не знаю что продавать», ты типичный случай, а не исключение. Например, в выборке ФРС Чикаго из пятисот девяноста основателей около половины не имели полностью описанного продукта. Однако быть типичным – именно то, о чём предупреждала глава 1.
Половина основателей тоже не знала что продавать.
Сначала о выборке: это были люди, которые на момент интервью активно создавали бизнес. Иначе говоря, они не думали об этом, а делали. Но у половины потраченные деньги и усилия так и не дали полностью описанного продукта. Они всё ещё выясняли, чем это дело вообще является.
Где ты, если не знаю что продавать – твоя мысль.
Так что честно ответь, в какой половине ты был бы. По правде, в этой выборке тебя пока нет вовсе. Эти люди начали, а ты нет. Поэтому, если половина из них не смогла назвать продукт, подумай, что это говорит обо всех, кто ещё размышляет.
Найти продукт в процессе – это реально.
Однако это открытие не упрёк. На самом деле многие хорошие бизнесы находят делом, а не планом. В итоге ты можешь найти вещь, пока строишь вещь. К тому же никто серьёзный этого не оспаривает, и автор тоже.
Назови, что бы ты продавал, если не знаю что продавать.
Сначала напиши одно предложение: продукт, задача, которую он решает, и кто за него платит.
Если не можешь закончить предложение, отметь это место как неизвестное, а не заполняй его расплывчатым словом.
Из книги.
Этот вывод не упрёк, и я не хочу, чтобы его так читали, потому что множество хороших дел находят делая, а не планируя. Ту самую вещь можно найти, пока её строишь. Никто серьёзный этого не оспаривает, и я тоже.
Я хочу открыть своё дело, но не могу уйти с работы, глава 8: Проблемой может быть работа, а ответом может быть не своё дело
Вопросы: не знаю что продавать.
Нормально ли, что я не знаю что продавать?
Да. Около половины из пятисот девяноста действующих основателей не могли полностью описать свой продукт.
Эти люди просто мечтали?
Нет, потому что они активно создавали бизнес и уже тратили собственные деньги.
Можно ли найти продукт в процессе?
Да, ведь многие хорошие бизнесы находят делом, а не планированием.
Прочитай всю главу.
В этом уроке разобран один раздел главы 8 «Проблемой может быть работа, а ответом может быть не своё дело». Книга идёт дальше: в ней все доказательства, истории и каждое упражнение.
Уроки этой главы.
- 01 Открыть бизнес после увольнения: побег тоже работает.
- 02 Не знаю что продавать: ты в большинстве.
- 03 Мотивы открытия бизнеса: побег или амбиция.
- 04 Вернуться в найм: замкнутый круг.
- 05 Отчуждение труда Маркс: лечит ли своё дело.
- 06 Ошибка выжившего в бизнесе: пустой слот.
- 07 Подхожу ли я для бизнеса: две колонки.
- 08 Неправильные причины открыть бизнес: важен мотив.