Empreender como Experimento: Teste, Não Aposte.
Empreender como experimento significa parar de apostar no sucesso e começar a testar. Pesquisadores de Harvard argumentaram que as chances de sucesso são "unknowable until an investment is made", ou seja, impossíveis de saber antes de investir. Então sua tarefa é achar o menor teste honesto que você pode bancar.
A frase que tira o peso das costas.
Em 2014, William Kerr, Ramana Nanda e Matthew Rhodes-Kropf, da Harvard Business School, escreveram no Journal of Economic Perspectives. Eles descreveram as probabilidades de sucesso como "low, extremely skewed, and unknowable until an investment is made". No entanto, impossível de saber não significa falta de inteligência ou coragem. No argumento deles, ninguém pode saber até que alguém realmente tente.
Por que empreender como experimento muda a pergunta.
Você não precisa mais decidir se seu negócio vai dar certo, porque ninguém consegue decidir isso antes. Em vez disso, você decide como fazer para testar ideia de negócio em pequena escala e se consegue bancar. Além disso, o capítulo 7 mostrou fundadores treinados a tratar ideias como hipóteses. Muitos pararam antes, e quem continuou tendeu a se sair melhor.
Começar pequeno é a versão que descobre.
Um começo pequeno não é uma versão mais fraca de um começo grande. Por isso, o teste pequeno de negócio não deve ser a opção mais barata nem a mais impressionante. Ele é o menor passo que te dá uma resposta real de um cliente real. Vista como empreender como experimento, essa resposta é o ponto principal.
Desenhe seu passo de empreender como experimento.
Escreva o menor passo que traria uma resposta real de um cliente real.
Depois escreva se você consegue bancá-lo e executá-lo neste mês.
Do livro.
Isso muda a pergunta que você vem fazendo a si mesmo. Você não tem que decidir se o seu negócio vai dar certo, porque ninguém consegue decidir isso de antemão. Você só tem que decidir qual seria o menor teste honesto dele, e se você pode bancar esse teste. O capítulo 7 te mostrou o que aconteceu quando fundadores foram treinados a tratar as ideias deles como hipóteses: muitos pararam mais cedo, e os que continuaram tendiam a se sair melhor. Um começo pequeno não é uma versão mais fraca de um começo grande. É a versão que descobre.
Quero empreender, mas sou covarde, capítulo 11: Começar com medo
Perguntas sobre empreender como experimento.
O que empreender como experimento significa para mim?
Significa testar em vez de prever o sucesso. Os resultados continuam imprevisíveis até você realmente tentar algo.
Um começo pequeno é só um começo grande mais fraco?
Não, o começo pequeno é a versão que descobre. Ele te dá uma resposta real mais cedo.
Quão pequeno deve ser meu primeiro teste?
Faça o menor passo que gera uma resposta real de um cliente real. Não precisa ser simplesmente a ideia mais barata.
Leia o capítulo completo.
Esta lição cobre uma seção do capítulo 11, “Começar com medo”. O livro vai mais longe, com todas as evidências, as histórias e cada exercício.
Lições deste capítulo.
- 01 Esperar o Momento Certo: Por Que Isso Te Mantém Parado.
- 02 Medo como Motivação: Freio e Motor.
- 03 Empreender como Experimento: Teste, Não Aposte.
- 04 Pequeno Negócio sem Crescer: Pequeno Não É Menos.
- 05 Natalidade Hannah Arendt: Sua Capacidade de Começar.
- 06 Exercício para Escrever Seus Medos: Três Pilhas.
- 07 Como Decidir se Devo Empreender: Decida por Escrito.
- 08 Escala de Tempo Geológico: A Longa Parede.