Por que sempre deixo para amanhã: esforço, não caráter.
Por que sempre deixo para amanhã não é um mistério sobre o seu caráter. Num estudo de 2015, as pessoas planejaram um trabalho chato de forma uniforme com antecedência. Porém, no dia em si, empurraram cerca de 9 por cento a mais para o dia seguinte. Elas eram impacientes com o esforço, não com o dinheiro. Além disso, quem empreende sente essa força pelo menos tanto quanto os outros. Por isso, este capítulo transforma um defeito em mecanismo. Depois, propõe um teste: uma tarefa, enviada hoje à noite a alguém que vai cobrar.
Por que sempre deixo para amanhã, no próprio dia.
Capítulo 8: Por que o depois sempre vence
Viés do presente no esforço: por que a quinta encolhe.
O viés do presente no esforço faz você planejar o trabalho de forma uniforme com antecedência e empurrá-lo para depois no próprio dia. Num estudo, as pessoas passaram cerca de 9 por cento do trabalho para a data seguinte. Nada mudou, exceto o momento em que a pergunta foi feita.
Desconto hiperbólico: modelo, não dado.
O desconto hiperbólico em uma linha: dois artigos famosos modelaram como valorizar o tempo de certa forma faz as preferências mudarem ao longo dele. Porém, é teoria. Nenhum dos artigos mediu um único ser humano, então mostram o que decorreria, não o que acontece com você.
Mecanismo de compromisso: por que 59 por cento o escolheram.
O mecanismo de compromisso começa aqui: com uma forma gratuita de tornar o plano de trabalho anterior obrigatório, 59 por cento dos participantes a aceitaram. Eram, em sua maioria, pessoas cujo viés do presente já tinha aparecido. Elas se conheciam e queriam perder a liberdade de depois.
Procrastinar o que mais importa: ninguém sabe.
Procrastinar o que mais importa é uma questão que o estudo de laboratório não consegue responder. As tarefas não tinham sentido, o que estava em jogo era pouco e os participantes eram estudantes de uma cidade americana. Então o efeito pode ser mais forte no seu negócio, ou mais fraco, e ninguém pode dizer com honestidade qual.
O que fazer sobre por que sempre deixo para amanhã.
Empreendedores são mais impacientes: com o tempo, sim.
Empreendedores são mais impacientes com o tempo? Num artigo de 2024, os fundadores descontaram os investimentos futuros de tempo mais do que os assalariados, não menos. Então a força que você sente não é o que te separa de quem começou. Ainda assim, os resultados têm quatro ressalvas sérias.
Parceiro de responsabilidade: uma linha hoje à noite.
Um parceiro de responsabilidade dá à sua decisão da manhã uma testemunha que o seu eu da noite não consegue editar. Escreva um pequeno ato que você vai concluir amanhã. Depois, envie a uma pessoa hoje à noite, com o horário, e diga que vai avisar amanhã à noite.
Não cumpro o que prometo: leia o resultado.
E se eu não cumpro o que prometo, mesmo depois de enviar a mensagem? Então você aprendeu que a expectativa de uma pessoa não basta, e isso é informação real. Por isso, acrescente uma segunda pessoa, escolha alguém mais chato ou leve o ato para mais cedo no dia.
Santo Agostinho vontade dividida: o jardim e o grego.
Santo Agostinho vontade dividida aparece num homem que já terminou de decidir e ainda assim não consegue agir. O velho hábito é mais forte que a coisa melhor ainda não tentada. A decisão da noite vence porque nada de fora a derruba. Por isso, um prazo, uma pessoa à espera ou um choque não escolhido precisa dar a resposta.
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