Czy biznesplan ma sens: co mówi 46 badań.
Czy biznesplan ma sens w małych firmach? Metaanaliza z 2010 roku łącząca 46 badań wykazała, że planowanie jest korzystne. Nie usprawiedliwia to jednak kolejnego roku tych samych przygotowań. Prawdziwe pytanie brzmi, czy twoja praca może się skończyć.
Najmocniejszy argument za planowaniem.
W 2010 roku Journal of Business Venturing opublikował metaanalizę Jana Brinckmanna, Dietmara Grichnika i Diany Kapsy. Te badania nad biznesplanem objęły 46 osobnych badań planowania w małych firmach. Zbiorczy wynik był pozytywny i to największy pojedynczy dowód w tej sprawie. Autor przyznaje jednak, że czytał tylko streszczenie, więc metoda pozostaje dla niego zamknięta.
Czy biznesplan ma sens w świetle twoich czterech lat.
Czy zatem planowanie tłumaczy lata, które już spędziłeś? Tak, według najlepszych dowodów w tej dziedzinie. Jeśli pytasz, czy przygotowania strata czasu, uczciwa odpowiedź brzmi: nie. Większość tego, czego się nauczyłeś, jest prawdziwa, a część naprawdę rzadka.
Czemu ten wynik działa w obie strony.
Badania działają jednak w dwie strony naraz. Nie możesz uznać czterech lat za unikanie i czuć się z tym okropnie. Nie możesz też traktować wyniku jako zgody na piąty identyczny rok. Dziś wieczorem oba ruchy wyglądają podobnie, ale tylko jeden jest uczciwy.
Krótko mówiąc, pytanie, czy biznesplan ma sens, nie jest tym, które zadaje ten rozdział. Rozdział pyta, czy praca, którą masz przed sobą, może się skończyć.
Wyjdź poza pytanie, czy biznesplan ma sens.
Zapisz jedną linijkę o tym, czego naprawdę nauczyły cię dotychczasowe przygotowania.
Potem zapisz, czy dzisiejsze zaplanowane zajęcie ma jakikolwiek punkt, w którym się skończy.
Z książki.
Weź prostą wersję i potraktuj ją poważnie, bo dla ciebie znaczy więcej niż dla mnie. Jeśli masz za sobą cztery lata przygotowań, a ktoś ci teraz mówi, że te cztery lata poszły na marne, to spiera się z najlepszymi dowodami w tej dziedzinie i nie powinno się mu wierzyć. Przygotowywanie się to nie choroba. Większość tego, czego się nauczyło, jest prawdziwa, część to naprawdę rzadka wiedza, a spora jej część będzie powodem, dla którego to zadziała, kiedy wreszcie ruszy.
Chcę założyć firmę, ale nigdy naprawdę nie zaczynam, rozdział 5: Przygotowywanie się i jego warunek stopu
Pytania o czy biznesplan ma sens.
Czy biznesplan ma sens w małych firmach według badań?
Metaanaliza z 2010 roku obejmująca 46 badań w Journal of Business Venturing uznała planowanie za korzystne. Autor przeczytał tylko jej streszczenie.
Czy moje lata przygotowań poszły na marne?
Nie według najlepszych dowodów w tej dziedzinie. Wiele z tego, czego się nauczyłeś, jest prawdziwe i może pomóc, gdy w końcu wystartujesz.
Czy badania usprawiedliwiają kolejny rok przygotowań?
Nie. Ponieważ wynik działa w obie strony, nie może być zgodą na piąty rok tych samych wieczorów.
Przeczytaj cały rozdział.
Ta lekcja obejmuje jedną część rozdziału 5, „Przygotowywanie się i jego warunek stopu”. Książka idzie dalej: pełne dowody, historie i wszystkie ćwiczenia.
Lekcje w tym rozdziale.
- 01 Kiedy projekt jest skończony: rozpoznaj to dziś wieczorem.
- 02 Czy biznesplan ma sens: co mówi 46 badań.
- 03 Biznesplan a przetrwanie firmy: czemu nie oceni twoich przygotowań.
- 04 Pierwsza sprzedaż jako cel: trzydzieści jeden dni do zamówienia.
- 05 Projekt poboczny bez końca: czemu nikt na niego nie czeka.
- 06 Kryterium zakończenia zadania: co ma nadejść i od kogo.
- 07 Czekanie na pozwolenie: nazwij osobę, której potrzebujesz.