Błąd selekcji w badaniach: czytaj uczciwie.

Błąd selekcji w badaniach to obawa, że przewaga nakładania się odzwierciedla to, kto je wybiera. Raffiee i Feng stwierdzili, że osoby unikające ryzyka częściej wybierały drogę hybrydową. Ponadto 12 tygodni wywodzi się z praktyki, a nie z przetestowanego badania.

Dwanaście tygodni to praktyka, nie dowód.

Strategyzer prowadzi 12 eksperymentów w 12 tygodni, a studia tworzące startupy stosują sprinty od 4 do 12 tygodni. Ash Maurya twierdzi też, że 90 dni lepiej mierzy model biznesowy niż dwa tygodnie. Żadne badanie nie porównuje jednak 12 tygodni z ośmioma, szesnastoma czy dwudziestoma czterema. Czy 90 dni wystarczy, by sprawdzić pomysł? Tego nikt nie przetestował, podobnie jak progów ustalanych z góry. Błąd selekcji w badaniach to jedno, ale tu brakuje nawet samego porównania.

Błąd selekcji w badaniach i ostrożny założyciel.

Pomyśl, kto wybiera drogę etapami. Często to niechęć do ryzyka przedsiębiorca, ludzie dużo się przygotowujący i niepewni, czy są genialni. Zapytaj, czy trwają dzięki nakładaniu, czy dlatego, że rzadko zamykają firmy. Jörn Block i Christian Landgraf pokazali też, że hybrydy różnią się ambicjami wzrostu i motywami. Przez to nic jeszcze nie oddziela wpływu drogi od doboru ludzi.

Uczciwe ważenie zarzutu.

Błąd selekcji w badaniach prawdopodobnie ma w połowie rację, bo ostrożni ludzie wybierają nakładanie. Nie tłumaczy jednak, dlaczego wcześniejsze doświadczenie wyostrza efekt. Nie znaleziono też nieudanej replikacji tych 33 procent. Osobowość przedsiębiorcy to więc tylko część obrazu. Krótko mówiąc, nakładanie wiąże się z dłuższym trwaniem, a nawet sceptyczna lektura nie zaleca skoku na głęboką wodę.

Sprawdź błąd selekcji w badaniach na sobie.

Zapisz, czy wybierasz nakładanie z ostrożności, czy z planu uczenia się.

Zanotuj jedną część swojej próby, którą potraktujesz jak praktykę, a nie sprawdzony fakt.

Z książki.

Dwanaście tygodni nie jest liczbą opartą na dowodach. Pochodzi z praktyki, a nie z badań. Strategyzer prowadzi dwanaście eksperymentów w dwanaście tygodni. Studia budujące firmy używają sprintów walidacyjnych od czterech do dwunastu tygodni, zanim zdecydują o kontynuacji, a Ash Maurya twierdzi, że dziewięćdziesiąt dni to lepszy rytm mierzenia modelu biznesowego niż dwa tygodnie. To zgoda ludzi, którzy z tego żyją. Coś jest warta. Nie jest tym samym co dowód.
Chcę założyć firmę, ale nie mogę rzucić pracy, rozdział 9: Nie skacz. nakładaj.

Pytania o błąd selekcji w badaniach.

Co oznacza tu błąd selekcji w badaniach?

To możliwość, że osoby łączące pracę z firmą trwają dłużej z powodu osobowości, a nie dlatego, że się nakładały.

Czy próba na 12 tygodni opiera się na dowodach?

Nie, wywodzi się z praktyki ludzi, którzy robią to zawodowo. Nikt nie przeprowadził badania porównawczego.

Czy mimo to mam przeprowadzić próbę?

Tak, dokładnie tak, jak opisano, wiedząc, że kierujesz się dobrze uzasadnioną praktyką, a nie udowodnionym wynikiem.

Przeczytaj cały rozdział.

Ta lekcja obejmuje jedną część rozdziału 9, „Nie skacz. nakładaj.”. Książka idzie dalej: pełne dowody, historie i wszystkie ćwiczenia.

Błąd selekcji w badaniach: okładka książki Chcę założyć firmę, ale nie mogę rzucić pracy Diega Segury

KupGoogle Play · E-book.KupApple Books · E-book.