PL

Czekanie na inwestora: lekcja Juliana.

Czekanie na inwestora może po cichu zamknąć drzwi dobremu pomysłowi. Julian miał działające narzędzie, ale przez 7 miesięcy szukał kapitału zalążkowego. Tymczasem dwa mniej dopracowane zespoły wypuściły produkty pierwsze i zdobyły użytkowników, których chciał.

Prototyp, który już działał.

Julian zbudował sprytne narzędzie do analizy rynku, a prototyp działał już na jego laptopie. Jednak nikomu go nie pokazał. Uważał, że najpierw potrzebuje 50 000 dolarów kapitału zalążkowego. W jego głowie prototyp bez finansowania był tylko drogim hobby, więc trzymał go w ukryciu.

Prawdziwy koszt: czekanie na inwestora.

Zamiast wypuścić produkt, Julian spędził 7 miesięcy na spotkaniach z aniołami biznesu, wnioskach o granty i konkursach pitchów. Ludzie kiwali głowami i mówili „ciekawe”, ale nikt nie oddzwonił. Nikt nie płaci bez dowodu popytu, więc nie miał czego pokazać. Start bez finansowania dałby mu ten dowód.

Dwa brzydsze narzędzia wygrały wyścig.

W tych miesiącach dwa inne zespoły wypuściły narzędzia, które robiły mniej więcej połowę tego, co produkt Juliana. Wyglądały gorzej i częściej się psuły. Mimo to zebrały listy mailingowe, pozycje w wyszukiwarce i tysiące rozmów z prawdziwymi użytkownikami. W efekcie drzwi się zamknęły, a jego kod leży nieotwarty.

Przestań czekać na pieniądze, zanim ruszysz.

Zapisz uczciwie, na co naprawdę czekasz w tej chwili.

Potem wskaż jedną osobę, która mogłaby zobaczyć twoją pracę w tym tygodniu, zanim pojawią się jakiekolwiek pieniądze.

Z książki.

Nie był leniwy. Ty też nie jesteś. Właśnie dlatego tak ciężko było na to patrzeć. Wierzył, że to pieniądze czynią projekt prawdziwym i że bez pieniędzy jest dorosłym facetem z drogim hobby, więc chciał dopracowanej marki, porządnych serwerów, dokumentów rejestracyjnych i jakiejś poduszki pod sobą, zanim pozwoli komukolwiek zobaczyć, co zrobił. Zamroził kod i ruszył na polowanie. Spotkania z aniołami biznesu, wnioski o granty, konkursy prezentacji, kawa za kawą z ludźmi, którzy kiwali głowami, mówili słowo interesujące i nigdy nie oddzwaniali.

Chcę założyć firmę, ale nie mam pieniędzy, rozdział 1: Dane, które obalają MIT potrzebnych pieniędzy

Pytania o czekanie na inwestora.

Czy czekanie na inwestora to odpowiedzialny wybór?

Może się tak wydawać, ale Julian stracił w ten sposób 7 miesięcy. Tymczasem szybsze zespoły ze słabszymi narzędziami przejęły jego rynek.

Co zdaniem Juliana miały mu dać pieniądze?

Wierzył, że pieniądze czynią projekt prawdziwym. Chciał więc najpierw dopracowanej marki, porządnych serwerów i poduszki finansowej.

Co naprawdę zabiło firmę Juliana?

Nie brak 50 000 dolarów. Zrobiły to dwa inne zespoły, które szybciej wypuściły coś gorszego.

Przeczytaj cały rozdział.

Ta lekcja obejmuje jedną część rozdziału 1, „Dane, które obalają MIT potrzebnych pieniędzy”. Książka idzie dalej: pełne dowody, historie i wszystkie ćwiczenia.

Czekanie na inwestora: okładka książki Chcę założyć firmę, ale nie mam pieniędzy Diega Segury