Pytania do byłego przedsiębiorcy: wywiad, który zastępuje wyobraźnię.
Aby zastąpić wyobrażoną porażkę, przygotuj pytania do byłego przedsiębiorcy, który zamknął firmę co najmniej dwa lata temu. Najpierw zapisz swój film w trzech linijkach. Potem zadaj pięć łagodnych pytań i porównaj odpowiedzi ze swoimi.
Znajdź swoją osobę i pytaj łagodnie.
Taka osoba może być krewnym, byłym współpracownikiem albo sąsiadem, który kiedyś prowadził sklep. Jeśli nikt nie przychodzi ci do głowy, zapytaj trzy osoby, czy kogoś znają. Potem wyślij krótką wiadomość z prośbą o piętnaście minut, bez żadnej presji. Taka rozmowa z przedsiębiorcą nie musi być długa.
Zapisz swój film, a potem przygotuj pytania do byłego przedsiębiorcy.
Przed spotkaniem zapisz trzy linijki: pieniądze po sześciu miesiącach, pracę po dwunastu i koszty niefinansowe. Trzymaj tę kartkę z dala od wzroku, żeby nie sterowała tym, co usłyszysz. Pytania do byłego przedsiębiorcy dotyczą pieniędzy, pracy, kosztów, zmian i ponownej próby.
Porównaj i zachowaj to, co użyteczne.
W domu oznacz każdą linijkę jako gorszą, lepszą lub inną niż jego historia. Linijki, w których twój film był gorszy, warto przeczytać ponownie późnym wieczorem. Tak wygląda nauka od tych którzy upadli. To właśnie robią pytania do byłego przedsiębiorcy: dają ci dane zamiast domysłów. Jedna historia to jednak nie prognoza, a pamięć poprawia liczby, więc zbieraj kształt.
Przygotuj dziś pytania do byłego przedsiębiorcy.
Zapisz dziś wieczorem swój trzyliniowy film o pieniądzach, pracy i kosztach niefinansowych.
Wyślij jedną krótką wiadomość do osoby, która może znać kogoś, kto zamknął firmę.
Z książki.
Znajdź kogoś, kto zamknął firmę co najmniej dwa lata temu. Może to być ktoś z rodziny, dawny współpracownik, sąsiad albo sąsiadka, którzy kiedyś prowadzili sklep, albo ktoś, komu przedstawi cię znajomy. Jeśli nikt nie przychodzi do głowy, zapytaj trzy znajome osoby, czy kogoś takiego znają. Większość ludzi zna co najmniej jedną osobę, która zamknęła firmę, nawet jeśli nigdy o tym nie rozmawiali.
Chcę założyć firmę, ale jestem tchórzem, rozdział 6: Co się stało z ludźmi, których to spotkało
Pytania o pytania do byłego przedsiębiorcy.
Po co ci pytania do byłego przedsiębiorcy?
Bo dają prawdziwe ujęcia tej części, którą wyobraźnia zostawia pustą.
O co zapytać w tych pięciu pytaniach?
O pieniądze po sześciu miesiącach, pracę rok później, koszty niefinansowe, co by zmienili i czy spróbowaliby ponownie.
Czy ufać dokładnym liczbom, które usłyszysz?
Traktuj je orientacyjnie, bo pamięć poprawia przeszłość. Liczy się kształt historii.
Przeczytaj cały rozdział.
Ta lekcja obejmuje jedną część rozdziału 6, „Co się stało z ludźmi, których to spotkało”. Książka idzie dalej: pełne dowody, historie i wszystkie ćwiczenia.
Lekcje w tym rozdziale.
- 01 Strach przed nieznanym: jak naprawdę wygląda upadek firmy.
- 02 Powrót na etat po działalności: co mówią dane o zarobkach.
- 03 Zdrowie psychiczne po upadku firmy: co naprawdę mnie to kosztowało.
- 04 Ponowna firma po porażce: dwie historie i wyniki badań.
- 05 Żałoba po upadku firmy: twardsze dowody, które warto znać.
- 06 Pytania do byłego przedsiębiorcy: wywiad, który zastępuje wyobraźnię.
- 07 Historie upadłych startupów: co robić, gdy nikt nie chce mówić.