Kartlegge egne ferdigheter: tre kolonner, én telefon.
Å kartlegge egne ferdigheter betyr ett ark med tre overskrifter: hvem jeg er, hva jeg kan, hvem jeg kjenner. Fyll ut den tredje fra telefonen, ikke fra hukommelsen. Se så opp for tre feil: komplimenter, spøkelser og en liste som ser tynn ut.
Kartlegge egne ferdigheter: hvem du er og hva du kan.
Begynn å kartlegge egne ferdigheter med tre overskrifter på et ark. Under den første skriver du hvordan du faktisk er når du jobber. Hopp over dyder, for ingen har noen gang betalt for dem. Vær heller konkret: sta på detaljer, rask i et rom, ute av stand til å la en ødelagt ting ligge. Under den andre skriver du alt du kan uten å slå det opp.
Hvorfor telefonen slår hukommelsen.
Til den tredje kolonnen åpner du kontaktene og to år med e-post og skriver navnene du finner. Mark Granovetter viste i 1973 at over halvparten fant jobben gjennom en personlig kontakt. De nyttige var sjelden nære venner, siden de vet omtrent det samme som deg. Det mønsteret er svake bånds styrke i praksis. Dessuten fant en LinkedIn-studie fra 2022 at moderat svake kontakter betydde mest, med rundt ti felles forbindelser.
Tre feil når du lager oversikten.
For det første blir listen til komplimenter, og «jeg er hardtarbeidende» er et humør, ikke en ressurs. Hver linje trenger bevis du kunne vist fram. For det andre fylles tredje kolonne av spøkelser du ikke har snakket med på fire år. Til slutt ser det ferdige arket tynt ut, fordi du har tilpasset deg dine egne evner. Så skriv ferdighetene og kontaktene likevel, og hold konklusjonene løst. Å kartlegge nettverket ditt tar bare en kveld.
Kartlegg egne ferdigheter før leggetid.
Bla gjennom kontaktene og to år med e-post, og skriv hvert navn du finner.
Stryk ut hver linje som ikke tåler at noen sier vis meg.
Fra boken.
Den første er at listen din blir til en kompliment. "Jeg er hardtarbeidende" er ikke et middel, det er et humør, og for et humør har ingen noen gang fått en faktura. "Jeg kan bygge en nettside" er et middel, for noen kunne betalt deg for det tirsdag morgen. Hver linje må være noe du faktisk har gjort, med belegg du kunne pekt på hvis noen utfordret deg. Hvis en linje ikke ville overlevd et vis meg, stryk den.
Jeg vil starte bedrift, men jeg har ikke penger, kapittel 3: Fuglen i hånden: du har allerede det du trenger
Spørsmål om kartlegge egne ferdigheter.
Hvor mange navn hører hjemme når du skal kartlegge egne ferdigheter?
Flere enn du tror, for folk beskriver elleve navn mens det virkelige nettverket deres teller et par hundre.
Endrer det å skrive listen hva gründere gjør videre?
Ingen vet, for den studien er aldri gjort. En metaanalyse fra 2009 av nesten tusen mennesker fant bare en samvariasjon for delen om hvem jeg er.
Hva regnes som en reell kontakt?
Noen du kunne sendt melding til i dag, bedt om noe konkret, og ikke angret etterpå. Ellers hører de hjemme på et annet ark.
Les hele kapittelet.
Denne leksjonen dekker én del av kapittel 3, «Fuglen i hånden: du har allerede det du trenger». Boken går lenger, med alle bevisene, historiene og hver eneste øvelse.
Leksjoner i dette kapittelet.
- 01 Hvordan gründere tenker: start med ressursene dine.
- 02 Kritikk av effectuation: risikoen i dine egne hender.
- 03 Entreprenøriell bricolage: når det å klare seg med lite slutter å virke.
- 04 Ta betalt for kunnskapen din: den skjulte prisen.
- 05 Filament fra plastflasker: starten med én stikkontakt.
- 06 Kartlegge egne ferdigheter: tre kolonner, én telefon.