Frykt som motivasjon: Brems og motor.
Frykt som motivasjon er ekte, ifølge forskning fra 2016 bygget på 65 intervjuer. Studien fant at frykt «både hemmer og motiverer gründeratferd». Så den samme frykten kan være både brems og motor.
Hva 65 intervjuer viste om frykt.
I 2016 publiserte Gabriella Cacciotti, James Hayton, J. Robert Mitchell og Andreas Giazitzoglu i Journal of Business Venturing. De intervjuet gründere og folk som vurderte å starte i Storbritannia og Canada. Forskningen deres på frykt for å feile forskning grupperte bekymringene i temaer, for eksempel økonomisk trygghet, finansiering, ideens potensial og hvordan andre ville dømme dem. Hovedpoenget er enkelt: frykt er ikke bare en brems.
Når frykt som motivasjon virker.
Samme år publiserte John Morgan og Dana Sisak en matematisk modell i samme tidsskrift. Siden det er en modell, bør du se den som nøye resonnering og ikke som bevis. I den gjør frykt det alltid mindre sannsynlig at man starter. Men blant dem som starter, kan den få dem til å investere mer når listen ligger høyt. Så frykt som motivasjon avhenger delvis av hva du sikter mot.
De fem delene av frykten.
I 2002 laget David Conroy, Jason Willow og Jonathan Metzler ved Penn State et spørreskjema. Det deler frykten i fem typer frykt for å mislykkes: skam, å tenke mindre om seg selv, en usikker framtid, å miste andres interesse og å skuffe dem. Denne boka tar mest for seg den usikre framtiden, fordi tall og bevis kan nå den.
Hvis en annen del er høyest hos deg, har du heller ikke feilet. Du har bare navngitt frykten som tall ikke kan svare på.
Test frykt som motivasjon i kveld.
Skriv de fem delene på papir og sirkel inn den som føles høyest akkurat nå.
Spør deg så om den frykten stopper deg fra å undersøke eller driver deg til å forberede deg.
Fra boken.
De som ble intervjuet, fryktet mange ulike ting, og forskerne grupperte fryktene i temaer: økonomisk trygghet, egne evner, evnen til å finansiere bedriften, om ideen hadde potensial, hvordan andre ville se på dem, om bedriften kunne levere, og hva tiden og pengene ville koste dem andre steder. De fleste av de fryktene har du møtt et sted i denne boken. Studiens hovedpoeng er at frykt for å mislykkes ikke bare er en brems. Den samme frykten som kan holde folk tilbake, kan også drive dem framover.
Jeg vil starte bedrift, men jeg er feig, kapittel 11: Å begynne mens du er redd
Spørsmål om frykt som motivasjon.
Kan frykt som motivasjon faktisk hjelpe en gründer?
Ja, studien fra 2016 fant at frykt både hemmer og motiverer gründeratferd. Hva den blir, avhenger delvis av målet ditt.
Beviser modellen til Morgan og Sisak dette?
Nei, for det er en matematisk modell og ikke en undersøkelse av gründere. Se den som nøye resonnering, som et godt tegnet kart.
Hva om den høyeste frykten min handler om andre?
Da har du funnet en frykt som tallene ikke kan svare på. Å kjenne navnet på den setter deg allerede i en bedre posisjon.
Les hele kapittelet.
Denne leksjonen dekker én del av kapittel 11, «Å begynne mens du er redd». Boken går lenger, med alle bevisene, historiene og hver eneste øvelse.
Leksjoner i dette kapittelet.
- 01 Vente på riktig tidspunkt: Derfor står du fast.
- 02 Frykt som motivasjon: Brems og motor.
- 03 Gründing som eksperiment: Test, ikke spill.
- 04 Livsstilsbedrift: Liten er ikke dårligere.
- 05 Natalitet Hannah Arendt: Evnen din til å begynne.
- 06 Skrive ned frykt øvelse: Sorter i tre bunker.
- 07 Bestemme seg for å starte eget: Skriv beslutningen.
- 08 Geologisk tidsskala: Den lange veggen.