Wanneer een BV oprichten: aan het begin, niet later.
Wanneer een BV oprichten is belangrijker dan de meeste mensen denken, want weinig bedrijven veranderen ooit van juridische vorm. Minder dan vier op de honderd bedrijven zonder rechtspersoon veranderen binnen vier jaar. De structuur waarmee je begint, houd je dus meestal.
Het plan dat zelden gebeurt.
Veel mensen plannen klein en simpel te beginnen en er later een echt bedrijf van te maken. Ze plannen de stap van eenmanszaak naar BV voor later. Het klinkt verstandig. Levine en Rubinstein vonden echter dat bedrijven zelden van juridische vorm veranderen.
De papieren zijn slechts een symptoom. De echte reden is dat het bedrijf in de eerste weken rond jou wordt gebouwd. Je klanten huren jou persoonlijk in, en het werk zit in je hoofd. De versie die zonder jou draait, moet dus vanaf nul worden gebouwd, in de avonduren.
Wanneer een BV oprichten, in de praktijk.
Bepaal de structuur op het moment dat je het plan bepaalt. Dat is het goedkope moment, want van gedachten veranderen kost nu slechts een avond. Later kost het systemen, klanten en tijd die je niet meer hebt. Dus wanneer een BV oprichten? Liefst meteen bij het plan, bewust gekozen.
De auteur leerde dit zelf. Hij registreerde een bedrijf in Estland, en dat is de helft die de registers kunnen zien. Maar de andere helft bouwde hij nooit: personeel en werk dat zonder hem draait. Op papier lijkt hij dus een eigenaar, terwijl hij in de praktijk nog steeds zijn uren verkoopt. Of een BV interessant is voor jou, hangt dus ook van die andere helft af. Wie zich afvraagt: is een BV interessant, moet dat dus weten.
Inschrijving alleen verandert het type niet.
Een bedrijfsregistratie is een aanwijzing en geen genezing. Stel daarom ook de diepere vraag: wie doet het werk, en kopen klanten bij jou of bij het bedrijf?
Wanneer een BV oprichten? Kies je structuur vanavond.
Schrijf onder je bedrijf in één zin twee regels: wie in jaar twee het kernwerk doet, en van wie klanten denken dat ze kopen.
Zijn beide antwoorden “ik”, dan beschrijft elke registratie die je kiest nog steeds een baan. Dat mag, zolang je het bewust kiest.
Uit het boek.
De reden dat dat plan meestal niet doorgaat is geen mislukking. Het bedrijf is in de eerste week om hen heen gebouwd, en tegen jaar twee is het aan niemand anders over te dragen. Je klanten huurden jou persoonlijk in. Het werk zit in je hoofd. Op elk systeem staan jouw vingerafdrukken, en de versie die zonder jou draait zou vanaf nul moeten worden gebouwd, door jou, in de avonden, uit tijd die je niet meer hebt omdat je bezig bent het bedrijf te zijn.
Ik wil ondernemen, maar ik kan mijn baan niet opzeggen, hoofdstuk 1: Maar één soort zelfstandigheid levert iets op
Vragen over wanneer een BV oprichten.
Moet ik een BV oprichten voordat ik geld verdien?
Het boek geeft geen belastingadvies, en de regels verschillen per land. Het punt gaat over timing: de structuur waarmee je begint, verander je zelden, dus kies die bewust aan het begin.
Is het te laat om een bestaand bedrijf om te zetten?
Nee, je kunt nog steeds overstappen. Weet alleen dat het de zeldzame route is, en reken op extra werk om het bedrijf zonder jou te laten draaien.
Maakt een BV oprichten me een ondernemer?
Niet op zichzelf. In de data is het een sterke aanwijzing, maar de echte test is of het bedrijf blijft verdienen als jij stopt met werken.
Lees het hele hoofdstuk.
Deze les behandelt één onderdeel van hoofdstuk 1, “Maar één soort zelfstandigheid levert iets op”. Het boek gaat verder, met het volledige bewijs, de verhalen en alle oefeningen.
